Citat-mobil

Att driva förändring i komplexa sammanhang

Workshop, fredagen den 9 oktober i Stockholm.

b2ap3_thumbnail_chefer_illu_300.jpgVi är många som kommit fram till samma slutsats vad gäller framgångsfaktorer för komplexa verksamheter – och det är inte nästa supersystem – utan det handlar snarare om att skapa tillit, lärande och förmåga att hantera komplexitet.

Vi är många som har ringat in vad vi vill ha och vad vi inte vill ha – men hur gör
vi för att få det att hända? Om tillit är viktigt – hur kan vi organisera oss så vi visar tillit? Om lärande och samarbete är centralt – hur skapar vi möjligheter att ta ansvar och samarbeta, göra misstag och få feedback?

Välkommen till en workshop där vi får ta del av Ekkehard Schwartzs erfarenheter av att leda Transformation 202020, ett förändringsarbete inom Volvo Car Group. Ekkehards utmaning är att skapa förutsättningar för sin organisation att korta led- tiden från 30 till 20 månader från första startskottet till att den färdiga bilen rullar ut ur fabriken. Deadline är år 2020 och efter ett initialt analysarbete har Ekkehard identifierat tillit, lärande och förmågan att hantera komplexitet som avgörande för att lyckas.

Denna workshop fokuserar på Ekkehards erfarenheter av att praktiskt omsätta dessa nyckelord i stor skala med allt vad det har inneburit för organisation och produktion.

Varmt välkommen till en förmiddag av angelägna samtal och inspiration till din organisations förändringsprojekt.

 

Anmälan

 

b2ap3_thumbnail_arl-logo.pngTid: Fredagen den 9 oktober, 2015 klockan 9.00-12.00
Plats: MiL Institute, United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63, Stockholm
Pris: Workshopen är kostnadsfri.
Anmälan (är bindande men kan överlåtas):

Tone Lennesiö, tone.lennesio@milinstitute.se eller telefon: 08-406 63 30

 

Värdar

 

b2ap3_thumbnail_ekkehard.jpgEkkehard Schwartz
PhD, VP Transformation 202020
Leder transformationen mot kunskapsbaserad produktutveckling inom Volvo Car Group. Han har 30 års erfarenhet som ingenjör varav mer än 20 år som ledare och chef.

b2ap3_thumbnail_johannasteen.jpgJohanna Steen
Programchef & facilitator, MiL Institute
Utbildad psykolog. Inspireras av improvisationsteaterns principer ”Lyssna!” ”Bejaka!” ”Våga vara enkel!” och stöttar chefer och team att möta ovisshet med tillit och delaktighet istället för rädsla och kontroll.

 

Comments

Trackback URL for this blog entry.
Strategiskt arbete i ledningsgrupper
MiLseminarium - 23 mars 2018 i Göteborg   Under seminariet kommer vi att försöka avdramatisera detta med strategiarbete. Vi vet att det mesta som har med strategi av många upplevs som ”flummigt...
Läs mer...
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2018
Is cross-functional collaboration key for your organization to succeed? If so, welcome to a unique leadership conference where we explore challenges and possibilities in cross-functional collaborat...
Läs mer...
En kultur där vi gör varandra bra
MiLseminarium - 20, 21 och 24 november ...och ett ledarskap som inspirerar till förnyelse De flesta förändringsinitiativ ger inte önskade effekter. Inte heller våra ambitioner om förnyelse och agili...
Läs mer...
Steg mot tillit – en bok för chefer
"Tillit är ett av de tillstånd som du, som chef, förväntas skapa tillsammans med andra för att åstadkomma resultat. Tillit har också andra existensberättiganden. Tillit får oss att bli lyckligare och ...
Läs mer...
Strategi, hjärnan och ledningsgrupper - hur hänger de ihop?
Strategi, vad är det egentligen? Varför blir det ofta för lite strategiskt och för mycket operativt arbete i ledningsgrupper? Passar jag som chef i strategiska situationer? Hur fungerar hjärnan när de...
Läs mer...
Almedalsveckan: Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Vårt program avslutas med en reflektion kring de samtal som förts under dagarna ...
Läs mer...
Almedalsveckan: I en kultur som är besatt av framgång - hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. I ett inledande panelsamtal möter du våra värdar och de frågor de kommer lyfta u...
Läs mer...
Almedalsveckan: Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Axel Carlberg, doktor i etik, är värd för ett samtal kring vikten att ompröva mi...
Läs mer...
Almedalsveckan: Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Johanna Malmström och Johanna Steen är värdar för en workshop där du får möjligh...
Läs mer...
Almedalsveckan: På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Göran Alsén, MiL Institute och Björn Zackrisson, Skånevård Sund, söker efter djä...
Läs mer...