Is cross-functional collaboration key for your organization to succeed?

b2ap3_thumbnail_Cakefactory_collage.jpgIf so, welcome to a unique leadership conference where we explore challenges and possibilities in cross-functional collaboration and more “agile” ways of organizing.

It has been said that its easier to act your way into a new way of thinking than to think yourself into a new way of acting – this year you don’t want to miss out when we put that simple rule to the test!

Instead of talking about cross-functional collaboration, organizational learning, uncertainty, fast changes and the need for more agile ways of organizing – let’s experience it, lead it, fail at it and succeed at it! Let’s observe it, interpret it and learn from it!

Join us in an intense and memorable learning experience where you will start a Cake Factory 2.0* and see what unfolds. Together with other managers, researchers, consultants we operate our factories and learn about cross-functional collaboration, managing uncertainty and fast changes, exploring – in the moment – what it means to be agile and adaptive.

Invited researchers, consultants and managers will later help us reflect on our joint experience and use it to deepen our understanding of ourselves and of similar situations we encounter in our regular organizational settings.

Get inspired by the different encounters, conversations, theory and practice sessions, by sharing experiences about searching and trying new more “agile” ways of organizing, leading and learning.

*Cake Factory 2.0 is an elaboration of the original Cake Factory, highlighting issues of cross-functional collaboration and agility.

This year’s theme

The call to LEARN TOGETHER- CHANGE TOGETHER is not a radical one.
It would be more extreme for an organization to proclaim: “NO LEARNING, NO CHANGE  - all on our own!”

In the interconnected world of organizations today there are few isolated events, few isolated processes. There may however be feelings of isolation and pockets of fear. We seek control and stability where there is little to have and the uncertainty and the simple speed of things makes it harder (but more important) to learn and collaborate across functions. The disruptive force of the digitalization era and the acceleration of the modern world have both brought with it a heightened state of survival urgency, an existential crisis for entire industries. Obsolete in a heartbeat – if you are not learning, adapting fast enough you will quickly be irrelevant.

This leadership conference is an opportunity to explore challenges and possibilities in cross-functional collaboration and more “agile” ways of organizing. The pull to look for cure-all solutions or recipes to succeed with cross-function collaboration can be strong. Come share your experiences and your lessons learnt from successes and failures alike and let’s LISTEN TOGETHER. LEARN TOGETHER. CHANGE TOGETHER!

Why join

Leadership-conference.jpgJoin us if you are a manager, researcher or internal consultant working with leadership and organizational development looking to gain:

  • A new network and learning community
  • New inspiration from theory and practice
  • An experiential learning experience –reflection and insights to bring into 2018!

Why not take “Learn together – change together!” to heart and bring a learning partner from home!

Who should join?

The invitation to LEARN TOGETHER- CHANGE TOGETHER is extended to all of you who in different ways are trying to get organizations and societies to take the next evolutionary leap into more agile ways of organizing work.

It’s an invitation to MANAGERS, which are dealing with this survival urgency in their everyday life, trying to manage and lead their people, business and themselves.

It’s an invitation to INTERNAL CONSULTANTS and to MiLCONSULTANTS moving between different organizations trying to support, challenge and facilitate change initiatives, new ways of organizing work.

It’s an invitation to RESEARCHERS studying organizations and leadership, wanting to provide relevant insight and knowledge to help understand what’s happening and predict and guide future actions.

Finally, it’s an invitation to INSTITUTIONS trying to support efforts to learn together and change together – let’s meet up in Malmö in January. Bring your fears and your questions; bring your knowledge and insights, just don’t forget your curiosity.

Don’t miss out on an intense and memorable learning experience – register now!




 12 000 SEK, for members in MiL Foundation Forum 6 000 SEK. Price is excluding VAT.

Rules for cancellation: Cancellations before January 3, 2018 no charge. After that full price. Your ticket can be transferred to another participant from your company without cost, just let us know.

Register: Tone Lennesiö,, +46 8 406 63 31




Day one


– Lena Bergström and Johanna Steen
– Magnus Larsson


– Exploring current challenges in cross- functional collaboration and more “agile” ways of organizing from the perspective of the Manager, Consultant and the Researcher


– Organizational experiment – experiential learning. We start, lead and operate Cake Factories and explore challenges and possibilities in cross-functional collaboration – in the moment!


– Sharing observations and reflection on experiences from the experiment




Day two

– Morning session where we share the dreams we dreamt over night and look for clues to further our joint exploration with Johanna Steen and Charlotte Henschel


BRIDGING THE GAP – research, practice and application
– Invited co-hosts share their experiences of the challenges of cross- functional collaboration and implementing more “agile” ways of organizing. Highlighting the perspective of the manager, the consultant and the researcher. With Ulrik Brandi, Bente Elkjær, Anna Jonsson and Johanna Steen.


– Closing session where we summarize our days together and look for future explorations



The conference will be held in English to allow for international participants. Swedish will be spoken as well.
For more information regarding the program please contact:




Johanna Steen Johanna Steen, Head of MiL Foundation Forum
Johanna is the driving force behind MiL Foundation Forum’s ambition to create and host spaces for shared reflection and learning between academia and practice, between the different stand points, knowledge bases and vocabularies of managers, researchers and consultants.

Magnus larsson Magnus Larsson, 
Associate Professor, Copenhagen Business School
Magnus possesses the rare gift of making the complex seem simple without simplifying. With a background as a certified psychologist, today he spends most of his days as a researcher at Copenhagen Business School, where he studies leadership, leadership development and managers’ identity processes and some days doing consultancy work for MiL Institute.


Ulrik Brandi, Associate Professor in Organizational Learning at Aarhus University
Ulrik’s research is on organizational learning and change in the workplace. He studies how organizations and its members develop their practice and how they share knowledge with each other, and also what impedes these learning processes.

a1sx2_Original1_Benteface.jpg Bente Elkjaer, Professor in Organizational Learning at Aarhus University
Bente Elkjaer holds a chair (2002-) within learning theory with special focus upon learning in organizations and working life at the Department of Education, Aarhus University and member of the research program on Learning, Innovation and Sustainability in Organizations (LISO). Bente Elkjaer researches in the 'crossroads' between educational and organizational research and is engaged in how enterprises and people 'produce' knowledge and how knowledge can be shared through organizing of work and management as well as through learning.


Jonas Janebrant, Vice President MiL Institute
Jonas is responsible for MiL Institute’s customized Leadership Programs and tailor made long-range interventions targeting both business and and leadership development. He is passionate about how to develop a corporate culture and mindset that support learning and cross-functional collaboration.


Anna Jonsson, Associate Professor at Lund University, School of Economics and Management, and research at Score.
Anna Jonsson’s research focus primarily on knowledge sharing and learning in organizations and in society. Currently she is running two research projects, one with focus learning and internationalization and one on knowledge production and collaboration between academia and other societal actors. For more information, please visit Knowing In Practice.





January 25th, starts at 9:00 - January 26th, ends at 14:00




Studio Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö







MiLseminarium - 20, 21 och 24 november

...och ett ledarskap som inspirerar till förnyelse

register.pngDe flesta förändringsinitiativ ger inte önskade effekter. Inte heller våra ambitioner om förnyelse och agilitet. Nästan alltid finns en god strukturell lösning, vilket är nödvändigt men inte tillräckligt. Kulturen är antingen en möjliggörare eller ett immunsystem i förändring. En agil organisation är inte möjlig utan en agil kultur – en kultur som välkomnar förnyelse och där man gör varandra bra.

Detta är utgångspunkten i vår workshop där du bjuds in till erfarenhetsutbyte och reflektion med syftet att vi tillsammans blir klokare på hur vi kan vidareutveckla våra organisationer. Vi i MiL kommer att bjuda på våra erfarenheter och på vårt perspektiv på ledarskap och kulturutveckling. Vi kommer även att introducera ett förändrat perspektiv på Morgan McCalls modell om 70-20-10 regeln inom lärande och utveckling. Målet är att vi tillsammans utvecklar en praktisk modell som ökar sannolikheten att våra viktigaste utmaningar får kraft att gå från ord till handling.

MiL Institute har lång erfarenhet av att designa utvecklingsprocesser där vi integrerar kultur, strategi, förnyelse och ledarskap till processer där människor och verksamhet växer.




Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.

Tid: Måndagen den 20 november, kl. 13.00-15.00
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: eller 08-406 63 31

Tid: Tisdagen den 21 november, kl. 13.00-15.00
Plats: United Spaces, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: eller 08-406 63 31

Tid: Fredagen den 24 november, kl. 9.00-11.00
Plats: United Spaces, Östra Hamngatan 16
Anmälan: eller 08-406 63 31





a1sx2_Original1_Janebrant.jpg Jonas Janebrant, Vice VD i MiL Institute med ansvar för skräddarsydda insatser. Jonas brinner för kulturutveckling och av att designa insatser som ger samtidig utveckling av både ledarskap och verksamhet.
a1sx2_Original1_Cederholm.jpg Adam Cederholm, ledarskapskonsult, verksamhetsutvecklare och coach som sitter i MiL Institutes ledning. Med sin tidigare erfarenhet av management consulting och sitt stora intresse för organisationskultur och beteendeförändringar stöttar Adam flera av MiLs kunder med att designa och genomföra förändringsprocesser från början till slut.
a1sx2_Original1_Colstrup.jpg Anders Colstrup, MiL Institute, stor erfarenhet av att arbeta med förändringsprocesser samt ledarskaps- och ledningsgruppsutveckling både i Sverige och internationellt. Anders har även under många år coachat inom sportens värld på landslagsnivå.



"Tillit är ett av de tillstånd som du, som chef, förväntas skapa tillsammans med andra för att åstadkomma resultat. Tillit har också andra existensberättiganden. Tillit får oss att bli lyckligare och friskare, det reducerar komplexitet och ökar lärandet på våra arbetsplatser.”
Detta är ett utdrag ur "Steg mot tillit", en skrift av Katarina Billing som publiceras inom ramen för MiLs Forskningstiftelse. Fokus i boken är vad du som chef kan göra för att skapa tillit.

ingridkongslov.jpgIngrid Kongslöv, verksamhetschef på Region Skåne beskriver boken på följande sätt:

”Steg mot tillit” är en liten, nätt och snabbläst bok som är späckad av referenser och modeller för fortsatt förkovran och fördjupning. Det personliga tilltalet och konkreta exempel gör den också användbar som inspiration och underlag för reflektion. Avslutningsvis gillade jag appendixet och blev genast sugen på att bjuda in till dialog med appendixets olika rubriker och små texter som utgångspunkt.

Är du intresserad av att köpa boken kan du beställa den av:
Barbro Jeppsson, MiL Institute. Skicka epost till
Priset är 125 kronor inkl. moms + porto.






MiLseminarium - 9 maj, 11 maj och 17 maj


b2ap3_thumbnail_Samtal.jpgAtt reflektera över sitt ledarskap handlar…

  • Om vikten av att stanna upp
  • Om betydelsen av att ta ut avstånd för att se klart
  • Om nödvändigheten av att skapa rum för frågor
  • Om behovet av att formulera sig tillsammans med en annan

Välkommen till ett MiLseminarium där du får möjlighet att stanna upp i vardagen. Vi ger dig några tankar och verktyg som kan hjälpa dig på vägen att utveckla ditt personliga ledarskap. Du får känna av vad egen och andras reflektion kan ha för betydelse för dig.

Vi garanterar inga svar, och förhoppningsvis har du fler frågor med dig när du går än när du kom. Frågor som du kan ta med hem och använda för reflektion på egen hand eller använda tillsammans med en kollega, handledare, mentor, coach eller chef.

Pelle Bengtsson kommer att ge oss en inledande betraktelse över vikten av att stanna upp, hålla fast i frågorna och inte rusa rakt på svaren. Att avstånd kan ge en bättre bild än om man är nära och att det ofta krävs en annan människa för att hjälpa till att skapa den nödvändiga distansen och kunna se klart.

Varmt välkommen!




Tid: Tisdagen den 9 maj klockan 08.30-10.30 (frukost serveras kl. 8.00-8.30)
Plats: Världskulturmuseet, Södra vägen 54, Göteborg
Anmälan: eller 08-406 63 31

Tid: Torsdagen den 11 maj klockan 08.30-10.30 (frukost serveras kl. 8.00-8.30)
Plats: MiL Institute, Studio, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö
Anmälan: eller 08-406 63 31

Tid: Onsdagen den 17 maj klockan 08.30-10.30 (frukost serveras kl. 8.00-8.30)
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63, Stockholm
Anmälan: eller 08-406 63 31


Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.





Pelle Bengtsson, handledare och coach i MiL Institute. Teologie kandidat, psykoterapeut och Zenlärare. Han är särskilt intresserad av existentiella frågor kopplade till ledarskap.



Årets tema:

Ledarskap och samverkan bortom traditionella gränser och stabila strukturer

konferens.pngVår tids stora samhällsutmaningar är beroende av samverkan mellan många och oväntade aktörer, samarbeten som trotsar gränser av olika slag, däribland tankens begränsning kring hur verksamhet bör organiseras och ledas. Vad behöver vi förstå för att lyckas med samverkan över gränser? Vad säger de ledare i offentlig sektor, civilsamhälle och näringsliv som leder komplexa processer där gränsöverskridande samverkan och lärande är avgörande, och vad säger de forskare som studerar dem?

MiL Foundation Forum bjuder in till två dagar av fördjupade samtal, reflektion och kunskapsutbyte kring ledarskap och samverkan i komplexa sammanhang. Konferensen är en unik arena för lärande och reflektion mellan företag, offentlig och idéburen sektor, forskare med intresse för organisations- och ledarskapsutveckling.

 Med konferensen vill vi låta praktik och akademiskt välgrundad teori mötas och på så sätt skapa förutsättningar för ny kunskapsutveckling.

MiL Foundation Forums konferens bygger på idén om att vi behöver mötesplatser där:

  • vi kan samarbeta och lära tillsammans utifrån att vi är beroende av varandra
  • människor och deras erfarenheter kan komma till sin rätt
  • vi respektfullt konfronterar och konfronteras av olika perspektiv
  • vi kan samlas kring vår vardags faktiska, avgörande utmaningar
  • det är ok att lyfta frågor du inte har svar på
  • reflektion och att ställa rätt frågor är viktigare än att veta

Varmt välkommen att delta i MiL Foundation Forums ledarskapskonferens!

Johanna Steen
Konferensledare MiL Foundation Forum




ulrik.jpg Ulrik Brandi, docent i organisatoriskt lärande vid Aarhus universitet
Ulrik forskar kring organisatoriskt lärande och förändring på arbetsplatsen. Han undersöker hur organisationer och dess medlemmar utvecklar sin praktik och delar kunskap med varandra, samt vad som underlättar och hindrar dessa lärandeprocesser.

katarina_who.jpg Katarina Carlzén, Partnerskap Skåne, Länsstyrelsen i Skåne
Katarina är ansvarig för Partnerskap Skåne, en systembaserad utvecklingsplattform för samarbete mellan ett 50-tal kommuner, statliga och regionala myndigheter och organisationer samt den idéburna sektorn och näringslivet. Partnerskap Skåne verkar för ett samordnat och holistiskt mottagande av asylsökande och nyanlända flyktingar i Skåne.

cassandra.jpg Cassandra Marshall, Programledare för Innovationsledning och organisering, Vinnova
Cassandra arbetar med ett program som Vinnova driver för att stärka svenska företags och organisationers innovationsförmåga. Programmets övergripande syfte är att stimulera såväl utveckling som användning av forskningsbaserad kunskap om hur innovations- och förändringsarbete kan ledas och organiseras på ett framgångsrikt sätt.

HelenaNilsson.jpg Helena Nilsson, HR & Competence manager Inter IKEA group
IKEA är i kontinuerlig utveckling och har under det senaste året tagit ytterligare stora steg för att vara nära och relevanta för dess kunder och omvärld. Helena ger oss en inblick i och delar med sig av några erfarenheter från detta arbete med ett speciellt fokus på interaktionen mellan struktur och kultur.

jaleh.jpg Jaleh Taheri, grundare och VD för Women for Sustainable Growth (W4SG)
W4SG är en ideell organisation som stöttar nätverksbyggande mellan ledare inom akademi, näringsliv och samhälle, med särskilt fokus på samverkan och lärande mellan Norden och Gulf-regionen. Jaleh är en hängiven brobyggare med flera gränsöverskridande projekt bakom sig och stor inblick i hur en navigerar rätt för att skapa möten över osynliga kulturbarriärer.
larswiigh.jpg Lars Wiigh, EU-ansvarig och Affärsutvecklingschef, IBM Norden
Lars arbetar med att etablera nya kollaborativa affärsmodeller och ekosystem som är tvärsektoriella – offentligt, privat, idéburen sektor och akademi. Syftet är innovation och utveckling av nya former av tjänster för kunder och medborgare.
parisa.jpg Parisa Zarnegar, Dr. i Neurovetenskap
Med sin bakgrund i hjärnforskningen kopplar Parisa samman den senaste forskningen om hjärnan med vanligt förekommande situationer i arbetslivet. Det handlar om att få individen att upptäcka sina egna resurser på bästa sätt och att lära sig öka hjärnans förmåga att tänka rätt under olika omständigheter.




Johanna Steen Johanna Steen, konferensledare MiL Foundation Forum
Johanna är utbildad psykolog, programchef i MiL Institute och ansvarig för MiL Foundation Forums ambition att skapa mötesplatser där verksamma inom ledarskapsutveckling och verksamhetsutveckling kan samlas, lära av varandra och tillsammans utforska de viktiga ledarskapsfrågor en möter i organisation och samhälle idag.

Magnus larsson Magnus Larsson, docent och lektor i organisationsutveckling, 
Copenhagen Business School
Magnus är psykologen och forskaren från Copenhagen Business School som har den ovanliga förmågan att kunna göra det komplexa enkelt utan att förenkla. Till vardags delar han sin tid mellan konsultarbete i MiL Institute och forskning om ledarskap, ledarskapsutveckling och chefers identitetsprocesser.




Konferensen vänder sig till dig som arbetar med utveckling av ledarskap och organisation och särskilt till dig som är en del av att starta, genomföra eller utvärdera stora förändringsprocesser där gränsöverskridande samverkan och lärande är avgörande. Välkommen du som är chef, internkonsult, förändringsledare eller forskare.




Den 19-20 januari 2017 med start kl. 10.00. Förmiddagskaffe finns från kl. 9.30 den 19 januari.

Konferensen avslutas kl. 16.00 den 20 januari.




Konferensen hålls på High Court i gamla Hovrättsbyggnaden på Malmöhusvägen 1.




High Court ligger tio minuters promenad från Malmö Centralstation och det finns flera hotell i den omedelbara omgivningen, t.ex.:




b2ap3_thumbnail_arl-logo.pngPris: 12 000 SEK (6 000 SEK för medlemmar i MiL Foundation Forum). I priset ingår fika och lunch samt konferensmiddag 19 januari. Priser exklusive moms. Eventuellt överskott går till MiL Foundations forskningsverksamhet.
Avbokningsregler: Kostnadsfri avbokning innan 29 december 2016.
Vid avbokning efter 29 december (3 veckor före konferensstart) debiteras hela avgiften. Din plats kan kostnadsfritt överföras till annan deltagare från samma företag/organisation, men meddela oss om detta sker.
Anmälan: Gudrun Nilsson,, 040-10 50 05


Strategiskt arbete i ledningsgrupper
MiLseminarium - 23 mars 2018 i Göteborg   Under seminariet kommer vi att försöka avdramatisera detta med strategiarbete. Vi vet att det mesta som har med strategi av många upplevs som ”flummigt...
Läs mer...
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2018
Is cross-functional collaboration key for your organization to succeed? If so, welcome to a unique leadership conference where we explore challenges and possibilities in cross-functional collaborat...
Läs mer...
En kultur där vi gör varandra bra
MiLseminarium - 20, 21 och 24 november ...och ett ledarskap som inspirerar till förnyelse De flesta förändringsinitiativ ger inte önskade effekter. Inte heller våra ambitioner om förnyelse och agili...
Läs mer...
Steg mot tillit – en bok för chefer
"Tillit är ett av de tillstånd som du, som chef, förväntas skapa tillsammans med andra för att åstadkomma resultat. Tillit har också andra existensberättiganden. Tillit får oss att bli lyckligare och ...
Läs mer...
Strategi, hjärnan och ledningsgrupper - hur hänger de ihop?
Strategi, vad är det egentligen?Varför blir det ofta för lite strategiskt och för mycket operativt arbete i ledningsgrupper?Passar jag som chef i strategiska situationer?Hur fungerar hjärnan när det...
Läs mer...
Har du förstått syftet med systemet?
Del 2 – fortsättning på del 1 Spänningsfält, balansakter och fallgropar Att ta sin roll och bidra i systemet (t.ex. ett företag eller ett team) är en inre och yttre balansakt. En roll i ett system f...
Läs mer...
När reflekterade du över ditt ledarskap?
MiLseminarium - 9 maj, 11 maj och 17 maj   Att reflektera över sitt ledarskap handlar… Om vikten av att stanna upp Om betydelsen av att ta ut avstånd för att se klart Om nödvändigheten av ...
Läs mer...
Strategiskt arbete i ledningsgrupper
MiLseminarium - 10 mars, 31 mars, 3 maj och 19 maj   Under seminariet kommer vi att försöka avdramatisera detta med strategiarbete. Vi vet att det mesta som har med strategi av många upplevs so...
Läs mer...
Utveckla eller köpa kompetens?
MiLseminarium - 3 mars och 27 april   Vilket är mest fördelaktigt – att satsa på kompetensutveckling av egna medarbetare eller köpa in den kompetens som behövs? Svaret är troligen både ock. Det...
Läs mer...
Livslångt lärande och nätverk som håller
MiLdeltagarna träffas fortfarande efter 27 år Det är 27 år sedan MiLprogrammet avslutades och deltagarna träffas fortfarande varje år. Det startade med ett MiLprogram men för mig har det blivit ett...
Läs mer...