Citat-mobil


on

FB_Almedalen_MiLteam.png

Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula i Visby.

Välkommen!

 

Vårt program

4 Juli

12.30-12.50 – I en kultur som är besatt av framgång – hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde? →
– inledande panelsamtal

12.50-14.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

14.30-15.45 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

16.00-17.30 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

5 juli

08.00-09.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

09.30-10.30 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

10.45-12.00 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

12.00-12.30 – Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– avslutande panelsamtal

 

Följ oss på FB-f-Logo__blue_50.png fb.com/milinstitute


on

LinkedIn_698x400_konf2017.png

Årets tema:

Ledarskap och samverkan bortom traditionella gränser och stabila strukturer

konferens.pngVår tids stora samhällsutmaningar är beroende av samverkan mellan många och oväntade aktörer, samarbeten som trotsar gränser av olika slag, däribland tankens begränsning kring hur verksamhet bör organiseras och ledas. Vad behöver vi förstå för att lyckas med samverkan över gränser? Vad säger de ledare i offentlig sektor, civilsamhälle och näringsliv som leder komplexa processer där gränsöverskridande samverkan och lärande är avgörande, och vad säger de forskare som studerar dem?

MiL Foundation Forum bjuder in till två dagar av fördjupade samtal, reflektion och kunskapsutbyte kring ledarskap och samverkan i komplexa sammanhang. Konferensen är en unik arena för lärande och reflektion mellan företag, offentlig och idéburen sektor, forskare med intresse för organisations- och ledarskapsutveckling.

 Med konferensen vill vi låta praktik och akademiskt välgrundad teori mötas och på så sätt skapa förutsättningar för ny kunskapsutveckling.

MiL Foundation Forums konferens bygger på idén om att vi behöver mötesplatser där:

  • vi kan samarbeta och lära tillsammans utifrån att vi är beroende av varandra
  • människor och deras erfarenheter kan komma till sin rätt
  • vi respektfullt konfronterar och konfronteras av olika perspektiv
  • vi kan samlas kring vår vardags faktiska, avgörande utmaningar
  • det är ok att lyfta frågor du inte har svar på
  • reflektion och att ställa rätt frågor är viktigare än att veta

Varmt välkommen att delta i MiL Foundation Forums ledarskapskonferens!


Johanna Steen
Konferensledare MiL Foundation Forum

 

Medverkande

 

ulrik.jpg Ulrik Brandi, docent i organisatoriskt lärande vid Aarhus universitet
Ulrik forskar kring organisatoriskt lärande och förändring på arbetsplatsen. Han undersöker hur organisationer och dess medlemmar utvecklar sin praktik och delar kunskap med varandra, samt vad som underlättar och hindrar dessa lärandeprocesser.



katarina_who.jpg Katarina Carlzén, Partnerskap Skåne, Länsstyrelsen i Skåne
Katarina är ansvarig för Partnerskap Skåne, en systembaserad utvecklingsplattform för samarbete mellan ett 50-tal kommuner, statliga och regionala myndigheter och organisationer samt den idéburna sektorn och näringslivet. Partnerskap Skåne verkar för ett samordnat och holistiskt mottagande av asylsökande och nyanlända flyktingar i Skåne.


cassandra.jpg Cassandra Marshall, Programledare för Innovationsledning och organisering, Vinnova
Cassandra arbetar med ett program som Vinnova driver för att stärka svenska företags och organisationers innovationsförmåga. Programmets övergripande syfte är att stimulera såväl utveckling som användning av forskningsbaserad kunskap om hur innovations- och förändringsarbete kan ledas och organiseras på ett framgångsrikt sätt.


HelenaNilsson.jpg Helena Nilsson, HR & Competence manager Inter IKEA group
IKEA är i kontinuerlig utveckling och har under det senaste året tagit ytterligare stora steg för att vara nära och relevanta för dess kunder och omvärld. Helena ger oss en inblick i och delar med sig av några erfarenheter från detta arbete med ett speciellt fokus på interaktionen mellan struktur och kultur.

jaleh.jpg Jaleh Taheri, grundare och VD för Women for Sustainable Growth (W4SG)
W4SG är en ideell organisation som stöttar nätverksbyggande mellan ledare inom akademi, näringsliv och samhälle, med särskilt fokus på samverkan och lärande mellan Norden och Gulf-regionen. Jaleh är en hängiven brobyggare med flera gränsöverskridande projekt bakom sig och stor inblick i hur en navigerar rätt för att skapa möten över osynliga kulturbarriärer.
larswiigh.jpg Lars Wiigh, EU-ansvarig och Affärsutvecklingschef, IBM Norden
Lars arbetar med att etablera nya kollaborativa affärsmodeller och ekosystem som är tvärsektoriella – offentligt, privat, idéburen sektor och akademi. Syftet är innovation och utveckling av nya former av tjänster för kunder och medborgare.
parisa.jpg Parisa Zarnegar, Dr. i Neurovetenskap
Med sin bakgrund i hjärnforskningen kopplar Parisa samman den senaste forskningen om hjärnan med vanligt förekommande situationer i arbetslivet. Det handlar om att få individen att upptäcka sina egna resurser på bästa sätt och att lära sig öka hjärnans förmåga att tänka rätt under olika omständigheter.

 

Konferensledning

 

Johanna Steen Johanna Steen, konferensledare MiL Foundation Forum
Johanna är utbildad psykolog, programchef i MiL Institute och ansvarig för MiL Foundation Forums ambition att skapa mötesplatser där verksamma inom ledarskapsutveckling och verksamhetsutveckling kan samlas, lära av varandra och tillsammans utforska de viktiga ledarskapsfrågor en möter i organisation och samhälle idag.



Magnus larsson Magnus Larsson, docent och lektor i organisationsutveckling, 
Copenhagen Business School
Magnus är psykologen och forskaren från Copenhagen Business School som har den ovanliga förmågan att kunna göra det komplexa enkelt utan att förenkla. Till vardags delar han sin tid mellan konsultarbete i MiL Institute och forskning om ledarskap, ledarskapsutveckling och chefers identitetsprocesser.

 

Målgrupp

 

Konferensen vänder sig till dig som arbetar med utveckling av ledarskap och organisation och särskilt till dig som är en del av att starta, genomföra eller utvärdera stora förändringsprocesser där gränsöverskridande samverkan och lärande är avgörande. Välkommen du som är chef, internkonsult, förändringsledare eller forskare.

 

Tid

 

Den 19-20 januari 2017 med start kl. 10.00. Förmiddagskaffe finns från kl. 9.30 den 19 januari.

Konferensen avslutas kl. 16.00 den 20 januari.

 

Plats

 

Konferensen hålls på High Court i gamla Hovrättsbyggnaden på Malmöhusvägen 1.

 

Hotell

 

High Court ligger tio minuters promenad från Malmö Centralstation och det finns flera hotell i den omedelbara omgivningen, t.ex.:

 

Anmälan

 

b2ap3_thumbnail_arl-logo.pngPris: 12 000 SEK (6 000 SEK för medlemmar i MiL Foundation Forum). I priset ingår fika och lunch samt konferensmiddag 19 januari. Priser exklusive moms. Eventuellt överskott går till MiL Foundations forskningsverksamhet.
Avbokningsregler: Kostnadsfri avbokning innan 29 december 2016.
Vid avbokning efter 29 december (3 veckor före konferensstart) debiteras hela avgiften. Din plats kan kostnadsfritt överföras till annan deltagare från samma företag/organisation, men meddela oss om detta sker.
Anmälan: Gudrun Nilsson, gudrun.nilsson@milinstitute.se, 040-10 50 05

 


on

FB_Almedalen_MiLteam.png

Under Almedalsveckan 2016 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls-och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula i Visby.

Välkommen!

 

Vårt program

4 Juli

12.00-13.00 – Hur får vi till meningsfulla samtal i tid av hat och hot? →
– om vikten att mötas i tider av konflikt

13.30-14.30 – Vad behövs för att samverka över gränser? →
– om att skapa strukturella hål och designa för det oväntade

15.00-16.00 – Hur får vi till meningsfulla samtal i tid av hat och hot? →
– om vikten att mötas i tider av konflikt

16.30-17.30 – Passion, volatilitet och co-creation →
– om framtidens samhällsbyggande

5 juli

10.00-11.00 – Myten om ett hållbart samhälle som aldrig brister →
– bortom drömmen om kontroll och förutsägbarhet

11.30-13.00 – Har du fattat detta med jämställdhet? →
– om vikten av jämställdhet för hållbar samhällsutveckling

13.30-15.00 – Hållbara chefer odlar både rötter och fötter →
– om värderingar och gränser

 

Följ oss på FB-f-Logo__blue_50.png fb.com/milinstitute


on

Facebook_Almedalen03.png

Under Almedalsveckan 2016 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls-och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Magnus Larsson, docent vid Copenhagen Business School är värd för ett samtal både kring strukturella hål och samverkan över traditionella gränser.

Varför är ett samtal på det här temat viktigt?

Magnus.png”Vi kan idag i olika fält se en förskjutning i sättet att organisera sig. Det vi ser på många plan är organisering och samarbete utanför och över traditionella organisationsgränser. Detta är förstås inget nytt, men det får en ny betydelse och en ny omfattning i dessa dagar. Man kan tala om det på många sätt - som att vi tenderar att gå från "hierarki" som organiserande princip, mot "marknad" som princip. Och detta gäller också inom etablerade organisationer, där en "marknadisering" kan märkas och har diskuterats i snart 20 år. Det är av stort intresse att dela erfarenheter av detta och undersöka hur relationer skapas och ledarskap tar gestalt i detta.

I teknologi och vid sociala kriser är kanske de fält där dessa trender är mest synliga. Risken med teknologisk utveckling är att det relationella och organiserande inte språksätts, utan vi stirrar oss blinda på tekniken. Vi blir lätt så förförda av den, så att vi missar den relationella, sociala, och organisatoriska kontexten och konsekvensen. Detta kan vi i MiL hjälpa till att språksätta.

Överordnat handlar det om att vi har en möjlighet att peka ut andra vägar för att hantera dagens komplexa problem, än regler, rutiner och gårdagens hierarkiska ledarskap.”

 

 

Seminarium

Måndagen den 4 juli 2016 klockan 13:30 - 14:30 i Donnerska huset, Donners plats 1 i Visby

Vad behövs för att samverka över gränser? Om att skapa strukturella hål och designa för det oväntade
Vår tids stora samhällsutmaningar är beroende av samverkan mellan många och oväntade aktörer, samarbete som trotsar gränser av olika slag, däribland tankens begränsning kring hur verksamhet bör organiseras och ledas. Vad behöver vi förstå för att lyckas med samverkan över gränser?

Teknologi och globalisering har gett förskjutningar i vårt sätt att organisera oss. Vi har gått från hierarki till marknad. Det vi ser på många plan är organisering och samarbete utanför och över traditionella organisationsgränser. Även företagens utmaningar är allt mer beroende av samarbeten i breda nätverk av aktörer med olika drivkrafter och intressen. Aktörsnät där ingen person eller organisation har mandat att bestämma över den andre men där det finns ett ömsesidigt behov av att hitta en gemensam lösning. Nätverksanalysens begrepp strukturella hål visar på de positiva effekter som kan komma ur stora nätverk med många unika kontakter.

Hur vi utformar och leder samverkan i framtiden kommer ha en avgörande betydelse för våra institutioners och företags förmåga till förnyelse och överlevnad. Vad kommer det att kräva av dagens ledare och samhällsaktörer?

Läs mer i Almedalsveckans officiella program →

 

 

Vårt program

4 Juli

12.00-13.00 – Hur får vi till meningsfulla samtal i tid av hat och hot?
– om vikten att mötas i tider av konflikt

13.30-14.30 – Vad behövs för att samverka över gränser?
– om att skapa strukturella hål och designa för det oväntade

15.00-16.30 – Hur får vi till meningsfulla samtal i tid av hat och hot?
– om vikten att mötas i tider av konflikt

16.30-17.30 – Passion, volatilitet och co-creation
– om framtidens samhällsbyggande

5 juli

10.00-11.00 – Myten om ett hållbart samhälle som aldrig brister
– bortom drömmen om kontroll och förutsägbarhet

11.30-13.00 – Har du fattat detta med jämställdhet?
– om vikten av jämställdhet för hållbar samhällsutveckling

13.30-15.00 – Hållbara chefer odlar både rötter och fötter
– om värderingar och gränser

 

Följ oss på FB-f-Logo__blue_50.png fb.com/milinstitute


on

We are proud to announce Jaleh Taheri as a recipient of MiL Foundation scholarship recognizing her pioneering work in promoting women leaders in Sweden and the GCC countries.

 

jaleh.pngJaleh Taheri is the Founder and Executive Director of Women for Sustainable Growth (W4SG), a bilateral organization and network for leaders in academia, business and society across the Nordic and Gulf Regions. It is the only organization of its kind that brings together women leaders from the Gulf to meet and share experiences with women leaders from the Nordic countries.

Since W4SG’s founding in 2012, MiL Institute and Women for Sustainable Growth have collaborated on a number of projects that have been recognized for their impact on an individual, organizational and societal level. Our longest running joint project is the Women Leadership Exchange Program, hosted by Dubai Women’s Establishment, which has been called “the first of its kind in the Middle East” and declared having a ”growing impact and success as a platform for UAE women to represent their nation and highlight the active role UAE women play in the nation-building process.”

With very few resources but a great network, vision and power to engage people from across different fields and nations, Jaleh and W4SG have succeeded in completing major change projects targeting cross-cultural exchange and the promotion of women leadership. The benefits of contributing to these kinds of initiatives can be seen short term; for example, by the fact that the majority of participants have stepped into more important and qualified leadership positions. There are also long term achievements with the creation of strong local communities of alumni and ambassadors, who continue to taking up new board member positions, contribute to initiatives that increase engagement between the regions, and maintain strong networks to support each other’s professional advancement.

 

Selection of projects

Young Leaders Boot Camp (YLBC)

YLBC is a unique leadership program for young female professionals (ages 20-30) in the Nordic and GCC countries who want the skills, platform and network necessary to step into leadership roles. The next program start is in October 2017. Applications are open now.

MiL Institute contributed in design and delivery of the first batch of this six-day program and will do the same for the second batch.

Read more...

Nordic Exposure Journey

The Nordic Exposure Journey is a week- long program for women in management positions and other professionals in Saudi Arabia, where the participants meets leading professionals in different fields regarding the economic inclusion of women. MiL Institute contributed on the design as well as hosting parts of the program in Malmö.

Read more...

Women Leadership Exchange Program (WLEP) 1-3

The first program was held in 2012 and the participants included both Swedish and Emirati managers. The second and third batch the program was more geared towards the promotion of women leaders in the UAE and therefore the Swedish managers participated to a lesser extent and only in the first module in Sweden.

Read more...

Jaleh is a bridge builder and strong advocate of women. She has a passion for connecting and engaging across cultures and sectors as well as grounding her work in academic knowledge. She is devoted to promoting women’s leadership and has spearheaded a number of organizations around these themes; i.e. she is a co-Founder and the former President of the Scandinavian Chapter of 85 Broads. Her work has been recognized by many; for example, the Crown Princess of Sweden and The International Alliance of Women (TIAW) who awarded her the ”100 World of Difference Award”, which recognizes those who have made a significant contribution to the economic empowerment of women globally.

 

Related posts

Hur ser våra framtida ledare ut? Ledarskapsprogram för unga kvinnor med koppling till Mellanöstern →

Young Leaders Boot Camp - kick off! →

An unique leadership program for female managers →

Great start for Women Leadership Exchange Program →

Strategiskt arbete i ledningsgrupper
MiLseminarium - 23 mars 2018 i Göteborg   Under seminariet kommer vi att försöka avdramatisera detta med strategiarbete. Vi vet att det mesta som har med strategi av många upplevs som ”flummigt...
Läs mer...
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2018
Is cross-functional collaboration key for your organization to succeed? If so, welcome to a unique leadership conference where we explore challenges and possibilities in cross-functional collaborat...
Läs mer...
En kultur där vi gör varandra bra
MiLseminarium - 20, 21 och 24 november ...och ett ledarskap som inspirerar till förnyelse De flesta förändringsinitiativ ger inte önskade effekter. Inte heller våra ambitioner om förnyelse och agili...
Läs mer...
Steg mot tillit – en bok för chefer
"Tillit är ett av de tillstånd som du, som chef, förväntas skapa tillsammans med andra för att åstadkomma resultat. Tillit har också andra existensberättiganden. Tillit får oss att bli lyckligare och ...
Läs mer...
Strategi, hjärnan och ledningsgrupper - hur hänger de ihop?
Strategi, vad är det egentligen? Varför blir det ofta för lite strategiskt och för mycket operativt arbete i ledningsgrupper? Passar jag som chef i strategiska situationer? Hur fungerar hjärnan när de...
Läs mer...
Almedalsveckan: Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Vårt program avslutas med en reflektion kring de samtal som förts under dagarna ...
Läs mer...
Almedalsveckan: I en kultur som är besatt av framgång - hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. I ett inledande panelsamtal möter du våra värdar och de frågor de kommer lyfta u...
Läs mer...
Almedalsveckan: Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Axel Carlberg, doktor i etik, är värd för ett samtal kring vikten att ompröva mi...
Läs mer...
Almedalsveckan: Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Johanna Malmström och Johanna Steen är värdar för en workshop där du får möjligh...
Läs mer...
Almedalsveckan: På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen?
Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Göran Alsén, MiL Institute och Björn Zackrisson, Skånevård Sund, söker efter djä...
Läs mer...