Programmets målgrupp
MiLprogrammet för erfarna chefer vänder sig till dig som är chef på ledningsgruppsnivå, driver frågor av strategisk karaktär och leder förändringsprocesser. Du har troligen en roll som VD, affärsområdeschef, divisionschef, verksamhetschef, chef i stabsfunktion eller motsvarande. Du har 5-15 år i ledande befattningar och höga krav på att den tid som investeras i ett utvecklingsprogram ska ge resultat i form av ökad självinsikt, ett breddat omvärldsperspektiv, effekter i din verksamhet och ett nytt nätverk. Du vill bli inspirerad i ditt ledarskap och få nya modeller och verktyg för att utveckla din organisation samt människors engagemang, kompetens och aktörskap.
Vad ger MiLprogrammet för erfarna chefer?
Du fördjupar din självinsikt
- Ökad insikt om dina drivkrafter, värderingar, styrkor och svagheter.
- Förmåga att reflektera, vidareutveckla och förstärka dig själv och ditt ledarskap.
- Tid för reflektion och feedback kring dina egna mönster och beslutspreferenser.
- Utveckling av en personligt grundad teori för den egna rollen som ledare, chef och strateg.
- Ökad förmåga att skapa balans mellan privatliv och arbete.
- Ökad tillit och förmåga att delegera samt att leda i osäkerhet.
Du utvecklar ditt strategiska ledarskap kopplat till verksamhetsutveckling och affärsutveckling
- Modeller och verktyg för strategiutveckling och organisationsutveckling.
- Ökad förmåga att agera strategiskt – att välja riktning för dig och din verksamhet.
- Tid för arbete, reflektion och feedback kring dina egna strategiska utmaningar.
- Ökad förståelse för innovation, visions- och affärsutveckling.
- Förmåga att skapa och utveckla en lärande organisation.
- Kunskap om att arbeta med helheten och hur synergier kan skapas i verksamheten.
Du utvecklar din förmåga att leda och kommunicera
- Träning, teori och verktyg för att coacha, lyssna och kommunicera.
- Ökad förmåga att leda och skapa delaktighet i förändringsprocesser.
- Kompetens att driva förändring, hantera motstånd och lösa konflikter.
- Kommunikationsträning – att ”ta scenen” och förmedla budskap.
- Förmåga att utveckla väl fungerande ledningsgrupper och hantera grupprocesser.
- Fördjupad förståelse för makt och påverkan.
Du utvecklar ditt omvärldsperspektiv och gör avtryck i din egen organisation
- Utveckling av din förmåga att se nya perspektiv och tendenser i omvärlden.
- Inblick i andra företag och organisationer samt ökad kulturförståelse.
- Kunskap, kontakter och genomförande av affärsuppdrag i Kina.
- Stärkt aktörskap – du får mer att hända i ditt företag.
- Förmåga att skapa och leda möten som ger bättre resultat.
Ett program som gör skillnad för dig och din verksamhet
Ledarutveckling baserad på din verklighet
MiLprogrammet för erfarna chefer utgår från din ledarsituation. Det är deltagarnas verklighet som är navet i programmet och till detta kopplas aktuella teorier och verktyg. Programmet består också av en rad olika kreativa och effektiva utvecklingsformer, t.ex. teamövningar och organisationsövningar. Allt för att säkra verklig och påtaglig skillnad för dig och din verksamhet.
Internat och coachgrupper
Programmet omfattar sex internat under ett år samt ett uppföljningsdygn. Under programmets gång arbetar du också i en mindre coachgrupp med dina egna personliga och strategiska ledarutmaningar. En MiLcoach och de andra deltagarna ger dig stöd och utmaning för att utveckla dig och din verksamhet. Samtidigt får du en nära inblick i andra organisationer. Gruppformen förenar det bästa av individuell coachning med en grupps möjligheter till feedback och erfarenhetsutbyte.
Värdefullt och långsiktigt nätverk
Du får tillgång till ett nätverk av chefer från olika delar av näringslivet samt till MiL Institutes nätverk av coacher och experter. Efter programmet får du genom MiL Alumni stöd och inspiration i ditt ledarskap.
Vår lärfilosofi – Action Reflection Learning
Människor lär framför allt från sina erfarenheter i konkreta och praktiska situationer. Action Reflection Learning (ARL®), innebär att utgå från sina erfarenheter och hitta nya lösningar och förhållningssätt till aktuella ledarutmaningar. ARL® är att pröva, reflektera och generalisera – och framförallt att få saker att hända.
Det genomsnittliga helhetsomdömet från deltagarna i de senaste 10 årens MiLprogram är 4,7 på en femgradig skala.
upp
Tider för internaten
- 31 JAN - 4 FEB 2011, PERSONLIGT LEDARSKAP
Det personliga ledarskapet, min ledarresa nu och framåt, utvecklingen inom
ledarskapsområdet, coachande ledarskap, det goda samtalet.
- 29 MAR - 1 APR 2011, STRATEGISKT LEDARSKAP
Strategi-, verksamhets- och affärsutveckling, deltagarnas strategiska verklighet,
verktyg för affärsutveckling.
- 15 - 20 MAJ 2011, RESA TILL KINA
Omvärldsperspektiv och kulturförståelse.
- 20 - 23 SEP 2011, STRATEGISKT LEDARSKAP OCH KOMMUNIKATION
Det strategiska ledarskapet, kommunikation och påverkan, att kommunicera
vision och riktning samt göra skillnad i organisationen.
- 25 - 28 OKT 2011, LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING
Ledningsgruppsutveckling; att leda i förändring, att utveckla samarbetet
i ledningsgrupper.
- 30 NOV - 2 DEC 2011, AVSLUT OCH FRAMTID
Avsluta, lära och skapa lärande för sig själv och andra, vikten av att
avsluta och samla ihop lärandet, framtiden, hur skapar
vi en lärande organisation.
- + 1 dag under 2012
Uppföljningsdygn med öppet tema.
Plats - MiL Campus i Klippan
Denna ledarskapsutbildning genomförs på MiL Campus i Klippan, en plats som har fått flera utmärkelser för "god lärmiljö". Se mer om Villan, Borgen, Magasinet, Stallet och Campusmiljön på www.milgardarna.se.
Kost & logi tillkommer, beräknat till cirka SEK 48 000
Upp
Sagt om MiLprogrammet för erfarna chefer
”Skratt, tårar, tankar, frustration, förhoppning, glädje, genombrott, ärlighet, eftertanke, framåtanda, förväntning...allt detta och mycket mer har präglat vad MEC egentligen är! MEC innehåller i stort sett allt och skapar därmed en mycket står belåtenhet för vad jag som ledare idag bär med mig. MEC-investeringen är för evigt och kan aldrig tas ifrån mig. MiL har verkligen hittat ett starkt vinnande koncept som engagerar och levererar! STORT TACK.”
Johan Larsson
Country Manager, Kährs
”Under kommunikationsträningen fick jag klart för mig vikten av vad man säger, hur man säger det och hur man framför det med "hela själen". Det var mycket bra.”
Mats Rolf
Chef Personskador, Länsförsäkringar Skåne
”ARL fungerar verkligen...ett ytterst komplett (och komplext) program där jag getts möjligheten att ta till mig just de delar i min utveckling som är i behov av förbättring. Detta samtidigt som det har varit ett privilegium att följa andras utveckling.”
Matts Borgström
Förvaltningschef, Fastighets AB Briggen
”Den kunskap och feedback jag fått i MiLprogrammet har direkt påverkat mitt ledarskap. Jag har fått innovativa metoder inom strategi och kommunikation som har fört både mig och min verksamhet framåt”
Gunnar Mensner
Regionbankchef, DnB NOR
”Jag har fått en ökad självinsikt och blivit tydligare som ledare. Jag har idag en större respekt för den tid och energi det tar att bygga starka team.”
Anna Bäck
VD Glocalnet Kundservice AB Stockholm
”Jag har fått ett större inre lugn som gör att jag hanterar vardagliga utmaningar annorlunda gentemot tidigare. Jag behåller min flexibilitet i högre grad och har en större förståelse för olikheter. Begreppet "Alla är olika" har fått en konkretare innebörd för mig vilket gör att jag till del arbetar annorlunda med processer idag än tidigare. Jag designar möten i mycket högre utsträckning än tidigare och väljer mitt deltagande i högre grad.”
Cecilia Lejon
Verksamhetschef, Trelleborgs Kommun
”Jag använder reflektion metodiskt i mitt liv nu. Det i sig gör att mycket i det professionella livet så väl som i det privata tar sig andra former. Reflektionen driver, för mig, förändring.”
Marcus Claesson
VD, Decido AB
”Jag har fått ökad insikt om min påverkan på andra – maktbas, insikt om min personlighet och verktyg för ledarskap. Jag känner att jag växer.”
Anita Eklund
Ekonomichef Malmö Stad
”Jag har blivit tryggare och säkrare som individ och som ledare. Jag har fått lära känna många fantastiska människor. I mitt ledarskap har jag infört ett antal nya verktyg och metoder. Efter ledarskapsprogrammet strukturerade jag om hur vi arbetade i ledningsgruppen.”
Per Krokstäde
Project Manager IKEA Service Office Taastrup
LinkedIn Alumni group | 
MiL Institute Fan Page