Programmets målgrupp
Affärsnära HR vänder sig till dig som är personalchef/HR-chef eller motsvarande. Du driver och arbetar strategiskt med HR-frågor.
Affärsnära HR utvecklar kompetensen att arbeta verksamhetsintegrerat med HR-frågor på ett sätt som direkt bidrar till företagets affärsmål. Programmet är designat utifrån ”Action Reflection Learning®” för att säkra användbarheten i den egna organisationen.
Vår lärfilosofi – Action Reflection Learning®
Människor lär framför allt från sina erfarenheter i konkreta, praktiska situationer. Inget är mer effektivt för det egna lärandet än att själv sätta sig in i och känna ansvar för att lösa ett konkret dilemma. Vi lär mer av det vi gör än av det vi hör och genom att språksätta redan gjorda erfarenheter. Poängen med ARL®, Action Reflection Learning, är att skaffa sig ett förhållningssätt och en metod för att ”tänka och känna efter” utifrån de egna konkreta erfarenheterna och försöka dra slutsatser att bära med sig in i nya situationer. ARL är att uppleva, reflektera och generalisera i ett sammanhållet förlopp.
Från funktion till dimension
Förr sågs HR som en funktion där personalavdelningen skötte allt det vi idag kallar HR och PA. Idag ses HR mer som en dimension av verksamheten, dvs allt det som utgör organisationen, det sociala system där (affärs)verksamheten bedrivs – människor, deras kompetens och utveckling, värderingar, strukturer och arbetssätt, belöningssystem, relationer, ledarskap och medarbetarskap. Det som sammantaget möjliggör att kärnverksamheten kan bedrivas.
Att integrera HR med affären/kärnverksamheten är nyckeln till en uthålligt väl fungerande organisation. Genom att stärka din kompetens att driva och leda HR-frågor med detta synsätt, så ökar du förutsättningarna för en sådan utveckling.
Programidé
Affärsnära HR erbjuder en arena där du och din organisation utvecklar synsätt och angreppssätt i riktning mot HR som en dimension. Det påverkar synen på både chefs- och ledarskapet och på HR-funktionens uppdrag och förhållningssätt.
Vilken förändring behövs för dig/din roll och för din verksamhet? Vilken roll och vilka uppdrag har HR i din organisation? Hur kan HR komma närmare affären? Hur samverkar HR och cheferna/ledningen kring strategiska frågor för att uppnå en uthållig och högpresterande organisation?
Kärnan i programmet är deltagarens egen verksamhet. Erfarenhetsutbyte mellan deltagarna varvas med coachning, teorier och verktyg från programledningen samt input från enstaka gästresurser. Som deltagare breddar du ditt nätverk och får inblick i andra organisationer.
Programmets upplägg
- Innan programstart önskar vi genomföra ett förberedande samtal mellan dig som deltagare, din chef och en av oss i programledningen – för att stämma av behov, förväntningar och utvecklingsprojekt som du konkret önskar arbeta med under programtiden.
- Vi kommer att dela upp gruppen i mindre handledda coachgrupper om 5-6 deltagare, där ditt arbete med din egen och din organisations utveckling ges fördjupande coachning.
- För att lägga programmet så nära verkligheten som möjligt kommer vi att göra ett antal aktiva ”nedslag” i olika verksamheter och genomföra organisationsdiagnoser, främst för att träna förmågan att förstå en organisation och identifiera möjligheter inom HR.
Utgångspunkter för hur vi arbetar i programmet
- Kompetensen finns i rummet, det vill säga att vi förlitar oss på att deltagare och programledning tillsammans besitter de kunskaper och erfarenheter som behövs för att ge nya perspektiv, insikter och handlingsalternativ.
- Du kan ditt jobb, det vill säga att du är i grunden en kompetent personalchef/HR-chef, med mandat och möjlighet att påverka arbetet med HR i din organisation.
- Du och din organisation vill förändring, det vill säga att du är bärare av organisationens behov och ambitioner.
upp
Programmet omfattar 11 dagar fördelade på fem internat, 3+2+2+2+2 dagar. Första internatet är förlagt till kursgården Gården på Romeleåsen, medan de andra internatens förläggning är beroende av i vilka verksamheter vi gör de aktiva ”nedslagen” i. Delar av programmet flyttas därmed ut från kursgårdsmiljö och förläggs där det riktiga HR-arbetet pågår.
Tider HR 2012
- 5-7 mars 2012
- 18-19 april 2012
- 31 maj - 1 juni 2012
- 22-23 augusti 2012
- 15-16 oktober 2012
Grundupplägg
Internat 1: Programintroduktion, etablering av coachgrupperna, coachning av respektive utvecklingsprojekt.
Internat 2-4 : Nedslag/organisationsdiagnos enligt ovan, coachning i coachgrupperna, där just din situation och organisation sätts i fokus.
Internat 5: Reflektion, konklusion, utvärdering och framtid.
Plats
Internaten kommer att förläggas i Skåne, eventuellt även i Stockholm
och Göteborg beroende på var deltagarna kommer från.
Kost & logi tillkommer, beräknat till cirka SEK 16 000.
Upp
Några röster från tidigare program
”Jag har sett min organisation i ett nytt ljus, utvecklat mig själv och HR som dimension med hjälp av andra på utbildningen men också tagit konsekvenser av det jag upplevt. Jag har utökat min arena och är modigare än någonsin.”
”Det har varit mycket värdefullt att jobba med deltagarna som den viktigaste resursen och därigenom skapa en parallellprocess till utvecklingsarbetet på "hemmaplan".”
”Jag har blivit bättre på att sätta delar i sitt sammanhang. Är mer självgående i min roll och har angripit nya frågor som jag jobbar med och driver.”
KONTAKTPERSON
PROGRAMBROSCHYR
Ladda ner (pdf)
PROGRAMSTAB
Ingemar Löfgren
Programchef Fil. kand. med beteendevetenskaplig inriktning. Har arbetat som HR-chef inom IKEA internationellt under 25 år. Arbetat med utveckling av HR i flera länder och drivit längre internationella ledarutvecklingsprogram. Etablerat och vidareutvecklat självstyrt lärande samt arbetat med storgruppsmetodik och individuell coachning.
Greger Åsard
Programchef Legitimerad psykolog med ett förflutet som reservofficer och som psykolog inom företagshälsovård. Konsult med fokus på organisations- och grupputveckling samt individuell coachning.
Jessica Bresby
Civilekonom med inriktning på marknadsföring. Ansvarar för administration, kundkontakter, planering och koordination av MiLs öppna program. Lång erfarenhet av arbete med ledarutvecklingsprogram.
MiLs Alumnigrupp |
Följ MiL Institute |
MiLs kanal |
MiLs blogg