MiL Institute - Ledarutveckling för nya chefer

MiLprogrammet för nya chefer (MUC 25)

OMFATTNING
16 dagar under ett år

STARTDATUM
7 februari 2011

PRIS
SEK 80 000 för medlemsföretag
SEK 89 000 för övriga

Priser exklusive moms.

Målgrupp | Programinnehåll | Tider & Plats | Sagt om programmet | Anmälan

Programmets målgrupp

MiLprogrammet för nya chefer vänder sig till dig som är i början av ditt chefskap. Du har några års erfarenhet som ledare eller är på väg in i en ledarroll. Projektledare, processledare och specialister är också välkomna. Du är motiverad att ta större utmaningar och har ambitioner att utvecklas som människa och ledare. Du söker ett ledarskapsprogram som ger dig verktyg och träning i att bl.a. coacha, påverka, förändra, bygga team och engagera.

Programinnehåll

Personligt ledarskap

Ökad insikt om dina drivkrafter, styrkor och svagheter.
Tid för reflektion och feedback kring dig själv, din ledarroll och din livssituation.
Träning och verktyg för att bygga upp dig själv och ett personligt grundat ledarskap.
Kompetens att coacha och stärka både dig själv och dina medarbetare.

Strategiskt ledarskap

Modeller och verktyg för strategi- och organisationsutveckling.
Ökad förmåga att driva förändringar och hantera motstånd.
Tid för arbete med dina egna strategiska utmaningar.
Mål- och handlingsplan för ett medvetet chef- och ledarskap.

Kommunikation i ledarskapet

Träning, teori och verktyg för att coacha, lyssna och kommunicera.
Kompetens att skapa och genomföra bra och effektiva möten.
Upplevelsebaserad träning och modeller för samtal och konfliktlösningar.
Insikt om ditt mandat som ledare, hur du påverkar andra och hur andra påverkar dig.

Teamutveckling

Kunskap om teamfenomen och hur du utvecklar ett väl fungerande team.
Insikt om hur beslutsprocesser, ökad delaktighet och ansvarstagande skapas i grupper.
Ökad förståelse för effektivt arbete i grupper utifrån människors olikheter och kompetens.
Konkret coachning och feedback för att du ska kunna omsätta dina kunskaper på hemmaplan.

Ett program som gör skillnad för dig och din verksamhet

Ledarutveckling baserad på din verklighet

MiLprogrammet för nya chefer utgår från din ledarsituation. Det är deltagarnas verklighet som är navet i programmet och till detta kopplas aktuella teorier och verktyg. Programmet består av en rad olika kreativa och effektiva utvecklingsformer för att säkra verklig och påtaglig skillnad för dig och din verksamhet.

Internat och coachgrupper

Programmet omfattar fem internat. Under internaten arbetar du även i mindre coachgrupper med dina egna ledarutmaningar. Programcheferna och de andra deltagarna ger dig stöd och utmaning för att utveckla dig och din verksamhet. Samtidigt får du en nära inblick i andra organisationer.

Värdefullt och långsiktigt nätverk

Du får tillgång till ett nätverk av chefer från olika delar av näringslivet samt till MiL Institutes nätverk av coacher och experter. Efter programmet får du genom MiL Alumni stöd och inspiration i ditt ledarskap.

Vår lärfilosofi – Action Reflection Learning®

Människor lär framför allt från sina erfarenheter i konkreta och praktiska situationer. Action Reflection Learning (ARL®), innebär att utgå från sina erfarenheter och hitta nya lösningar och förhållningssätt till aktuella ledarutmaningar. ARL® är att pröva, reflektera och generalisera – och framförallt att få saker att hända.

Det genomsnittliga helhetsomdömet från deltagarna i de senaste 10 årens MiLprogram är 4,7 på en femgradig skala.

upp

Tider för internaten

7 - 10 februari 2011, PERSONLIGT LEDARSKAP (4 dagar)
Jag som person, mitt förhållningssätt och min roll som chef/ledare. Hur hittar jag och blir säker i min ledarroll? Coachande ledarskap och att bli coachad. Feedback och samtal. Ökad självinsikt. Under internatet påbörjas mitt lärkontrakt som utvecklas under hela programmet. Relationerna mellan deltagarna grundläggs för ett långsiktigt utbyte och lärande.
4 - 6 april 2011, KOMMUNIKATION (3 dagar)
Verktyg för kommunikation och påverkan. Mitt mandat som ledare. Hur skapa goda och effektiva möten? Konflikthantering och svåra samtal samt fortsättning på lärkontrakt och det coachande ledarskapet.
18 - 20 maj 2011, STRATEGI & FÖRÄNDRING (3 dagar)
Vad är strategiskt och inte strategiskt i den egna organisationen? Modeller och verktyg för strategi, organisation och system. Förståelse för strategiskt ledarskap i förändring och varför motstånd uppstår.
15 -17 juni 2011, TEAMUTVECKLING (3 dagar)
Arbete med teamövningar och teamfenomen. Verktyg för ett väl fungerande och effektivt team. Konkret coachning i hur du kan vidareutveckla och omsätta dina kunskaper på hemmaplan.
7 - 9 september 2011, SYNTES AV LÄRANDET OCH FORTSATT HANDLINGSPLAN (3 dagar)
Programavslut, syntes av lärandet samt avstamp och handlingsplan inför ditt framtida ledarskap. Det fortsatta lärandet i ditt ledarskap och i ditt team.

Vi startar där du som deltagare är, och svarar mot dina utvecklingsbehov med en integrerande process under hela programmet. Syftet med programmet är att du som deltagare ska kunna omsätta ditt lärande konkret i din ledarroll. Detta sker genom träning utifrån teorier, modeller, verktyg och erfarenhetsutbyte.

Under programmet kommer också varje individ få individuell coachning i grupp där deltagarna arbetar med sina egna ledarutmaningar direkt knutna till sin verksamhet.

Plats - MiL Campus i Klippan

Denna ledarskapsutbildning genomförs på MiL Campus i Klippan, en plats som har fått flera utmärkelser för "god lärmiljö". Se mer om Villan, Borgen, Magasinet, Stallet och Campusmiljön på www.milgardarna.se.

Kost & logi tillkommer, beräknat till cirka SEK 30 000

KONTAKTPERSON

Jessica Bresby

För mer information kontakta gärna Jessica Bresby så berättar hon mer.
jessica.bresby@milinstitute.se
tel. 046-20 52 16

PROGRAMBROSCHYR (MUC 25, kommande)

Ladda ner (pdf, 1,7Mb)

PROGRAMBROSCHYR (MUC 24, pågående)

Ladda ner (pdf, 1,7Mb)

PROGRAMLEDNING

Camilla Sternberg

Programchef Organisationskonsult med inriktning på individ och organisation. Utbildad vid Gestaltakademin. Lång erfarenhet som programchef och coach i MiL Institutes ledarutvecklingsprogram. Arbetar med personligt ledarskap, konflikthantering, coachning, gruppdynamik och olika kreativa uttrycksformer för individer och grupper.

Per Hugander

Programchef Civilingenjör och civilekonom med stort intresse för förändring och utveckling. Verksam i MiL Institute som coach, programchef och inom affärsutveckling. Per arbetar också med strategi och verksamhetsutveckling på Fryshuset. Tidigare erfarenhet från Procter & Gamble och som strategikonsult vid The Boston Consulting Group.