En kultur där vi gör varandra bra
MiLseminarium - 20, 21 och 24 november
...och ett ledarskap som inspirerar till förnyelse
De flesta förändringsinitiativ ger inte önskade effekter. Inte heller våra ambitioner om förnyelse och agilitet. Nästan alltid finns en god strukturell lösning, vilket är nödvändigt men inte tillräckligt. Kulturen är antingen en möjliggörare eller ett immunsystem i förändring. En agil organisation är inte möjlig utan en agil kultur – en kultur som välkomnar förnyelse och där man gör varandra bra.
Detta är utgångspunkten i vår workshop där du bjuds in till erfarenhetsutbyte och reflektion med syftet att vi tillsammans blir klokare på hur vi kan vidareutveckla våra organisationer. Vi i MiL kommer att bjuda på våra erfarenheter och på vårt perspektiv på ledarskap och kulturutveckling. Vi kommer även att introducera ett förändrat perspektiv på Morgan McCalls modell om 70-20-10 regeln inom lärande och utveckling. Målet är att vi tillsammans utvecklar en praktisk modell som ökar sannolikheten att våra viktigaste utmaningar får kraft att gå från ord till handling.
MiL Institute har lång erfarenhet av att designa utvecklingsprocesser där vi integrerar kultur, strategi, förnyelse och ledarskap till processer där människor och verksamhet växer.
Anmälan
Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.
Stockholm
Tid: Måndagen den 20 november, kl. 13.00-15.00
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31
Malmö
Tid: Tisdagen den 21 november, kl. 13.00-15.00
Plats: United Spaces, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31
Göteborg
Tid: Fredagen den 24 november, kl. 9.00-11.00
Plats: United Spaces, Östra Hamngatan 16
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31
Värdar
 |
Jonas Janebrant, Vice VD i MiL Institute med ansvar för skräddarsydda insatser. Jonas brinner för kulturutveckling och av att designa insatser som ger samtidig utveckling av både ledarskap och verksamhet. |
 |
Adam Cederholm, ledarskapskonsult, verksamhetsutvecklare och coach som sitter i MiL Institutes ledning. Med sin tidigare erfarenhet av management consulting och sitt stora intresse för organisationskultur och beteendeförändringar stöttar Adam flera av MiLs kunder med att designa och genomföra förändringsprocesser från början till slut. |
 |
Anders Colstrup, MiL Institute, stor erfarenhet av att arbeta med förändringsprocesser samt ledarskaps- och ledningsgruppsutveckling både i Sverige och internationellt. Anders har även under många år coachat inom sportens värld på landslagsnivå. |
Ingrid Kongslöv, verksamhetschef på Region Skåne beskriver boken på följande sätt:
fb.com/milinstitute
Jag drivs av en önskan att förbättra organisationer. Vare sig jag är på universitetet och undervisar eller ute och jobbar med en ledningsgrupp så är det detta jag vill bidra till. Idag är det viktigare en någonsin tidigare att vi tar hand om de resurser vi har och då behöver organisationer bli bättre på att experimentera, göra nytt och göra om, annars stagnerar de. Allt stillastående vatten ruttnar till slut. Människor idag förväntar sig ett stimulerande arbete och en stimulerande arbetsmiljö och det behovet behöver vi möta. Vi behöver vårda och utveckla de resurser vi har, och då inte bara i enskilda organisationer, utan också som samhälle. Den typ av samhällsutmaningar vi står inför, som exempelvis vår planets framtid, kommer att kräva att vi vågar tänka och testa nytt. Därför är jag glad att ha med mig Björn Zackrisson som till vardags är förvaltningschef i Skånevård Sund. Björn är en chef som i sitt arbete förenar en stark drivkraft att söka förbättringar med en experimenterande och prövande attityd och jag är tacksam att han har generöst gått med på att dela med sig av sina erfarenheter.
