Citat-mobil


on

25-26 januari 2016, Malmö

Årets tema: Ledarskap i komplexa organisationer

konferens.pngVälkommen till MiL Foundation Forums första årliga konferens för förändringsledare där du får ta del av aktuell forskning, praktiska erfarenheter och fördjupade samtal med andra praktiker kring ”Ledarskap i komplexa organisationer”.

Står du och din organisation inför omfattande förändringsprocesser? Är du en av de som ska leda satsningarna?

MiL Foundation bjuder in till två dagar av fördjupade samtal, reflektion och kunskapsutbyte kring ledarskap i komplexa organisationer. MiL Foundation Forums ledarskapskonferens är en unik arena för lärande och reflektion mellan företag, offentlig sektor, akademi och konsulter inom organisations- och ledarskapsutveckling.

Med konferensen vill vi sammanföra konkret praktik med akademiskt välgrundad teori och på så sätt skapa förutsättningar för nyutveckling, samt motverka den trivialisering vi tycker oss se inom fältet.

Dagens organisationer står inför stora utmaningar när det gäller att leda, organisera och hantera en allt ökad komplexitet. Hur vi kan orientera oss i ett komplext och mångskiftande organisatoriskt landskap? Hur leder vi komplexa organisationer utan att hänge oss åt mäthysteri och personfixering?

Ett ökande tryck på effektivitet och allt fler interaktioner och relationer utövar en press på vår förmåga att sortera i och hantera en ström av möjligheter och problem. I en värld som vi upplever som föränderlig blir det svårare att kunna skilja på problem som i grunden är kontrollerbara, och utmaningar som är mer komplexa till sin natur. Lockelsen i tekniker som till synes förenklar det komplexa är stor, men riskerar att på sikt försvåra hanteringen av strategiska utmaningar och möjligheter. Samarbete och lärande tar tid, men kan på sikt vara det som skapar resurser och framgång i förhållande till rätt frågor.

Varmt välkommen att delta i kvalificerade samtal och erfarenhetsutbyte vid MiL Foundation Forums konferens för förändringsledare.


/Magnus Larsson och Johanna Steen, konferensledare MiL Foundation Forum

 

Målgrupp

 

Konferensen vänder sig till dig som arbetar med utveckling av ledarskap och organisation och särskilt till dig som är en del av att starta, genomföra eller utvärdera stora förändringsprocesser. Välkommen du som är chef, internkonsult, specialist eller forskare. MiL Institute deltar med konsulter från vårt nätverk av specialister och handledare.

 

Anmälan

 

b2ap3_thumbnail_arl-logo.pngTid: 25-26 januari 2016
Plats: High Court, Malmöhusvägen 1, Malmö
Pris: 12 000 SEK (6 000 SEK för medlemmar i MiL Foundation Forum). I priset ingår fika och lunch samt konferensmiddag 25 januari. Priser exklusive moms.
Anmälan: Gudrun Nilsson, gudrun.nilsson@milinstitute.se, 040-10 50 05

 

Konferensledning

 

magnuslarsson_100.png Magnus Larsson
Magnus är psykologen och forskaren från Copenhagen Business School som besitter den ovanliga förmågan att kunna göra det komplexa enkelt utan att förenkla. Till vardags delar han sin tid mellan konsultarbete i MiL Institute och forskning om ledarskap, ledarskapsutveckling och chefers identitetsprocesser.

Leg. psykolog, docent i psykologi och lektor i organisationsutveckling,
 Department of Organization Copenhagen Business School.


johannasteen_100.png Johanna Steen
Johanna är utbildad psykolog och ansvarig för MiL Foundation Forums ambition att skapa mötesplatser där verksamma inom ledarskapsutveckling och verksamhetsutveckling kan samlas, lära av varandra och tillsammans utforska de viktiga ledarskapsfrågor en möter i organisation och samhälle idag.

M.Sc. i psykologi, programchef i MiL Institute, ansvarig MiL Foundation Forum.

 

Medverkande

 

Robert Holmberg Robert Holmberg
Robert är psykolog, universitetslektor och prefekt vid Institutionen för psykologi, Lunds Universitet. Roberts forskning berör förändringsprocesser och implementering inom offentlig verksamhet men även ledarskap och HR-frågor.

Leg. psykolog och fil. doktor i psykologi, Lunds universitet.


a1sx2_Original1_Jens_rennstam.jpg Jens Rennstam
Jens är lärare och organisationsforskare på företagsekonomiska institutionen, Lunds Universitet. Jens forskning handlar om hur komplext arbete styrs, hur kunskap används i organisationer, organiseringsprocesser, branding, samt genus och mångfald.

Docent i företagsekonomi, Lunds universitet.

Ekkehard Schwartz Ekkehard Schwartz
Leder transformationen mot kunskapsbaserad produktutveckling inom Volvo Car Group. Han har 30 års erfarenhet som ingenjör varav mer än 20 år som ledare och chef.

PhD, VP Transformation 202020, Volvo Car Group.

katarinaviebke_100.png Katarina Viebke
Divisionschef, Division Psykiatri, Region Skåne.

 

Övriga medverkande annonseras inom kort

 

LinkedIn_Konferens.png


on

Seminarier i Göteborg, Stockholm och Malmö.

b2ap3_thumbnail_annelielind.jpgSom Director för SKF Logistics Services, en global organisation inom SKF med 1600 anställda i 13 länder, genomförde Anne-Lie Lind först en omorganisation och sedan ett strategiskt mål: ”High Performing Organization 
– HPO”. Hon var säker på att hela organisationen kunde leverera mer, men hur får man ut det mesta av team och medarbetare på ett hållbart sätt?

I detta seminarium delar Anne-Lie med sig av det förändringsarbete och 
det koncept som höjde effektivitet och engagemang i hela organisationen. Stort ansvar på alla ledare och ett tydligt språk blev starten. Processen som utformades och genomfördes tillsammans med MiL Institute har genom sin design gjort det möjligt att bedriva förändringsarbetet kostnadseffektivt. I processen har också alla chefer fått personlig träning i att facilitera och leda ett fokuserat arbete mot att nå uppsatta mål.

I dag vet alla vad ”high performing” består av och vad som krävs för att omsätta det i verkligheten.

Varmt välkommen!

 

Anmälan

 

Göteborg

Tid: Tisdagen den 27 oktober, 2015 klockan 14.00-16.00
Plats: Clarion Hotel Post, Drottningtorget 10, Göteborg
Anmälan (är bindande men kan överlåtas):

Gudrun Nilsson, gudrun.nilsson@milinstitute.se

Stockholm

Tid: Tisdagen den 17 november, 2015 klockan 10.00-12.00
Plats: MiL Institute, United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63, Stockholm
Anmälan (är bindande men kan överlåtas):

Tone Lennesiö, tone.lennesio@milinstitute.se

Malmö

Tid: Måndagen den 23 november, 2015 klockan 14.00-16.00
Plats: Media Evolution City, Stora Varvsgatan 6, Malmö
Anmälan (är bindande men kan överlåtas):

Gudrun Nilsson, gudrun.nilsson@milinstitute.se

Seminarierna är kostnadsfria.

 

MiLvärdar

 

b2ap3_thumbnail_catharinawohleckehaglund.jpgCatharina Wöhlecke-Haglund
MiL Institute, värd i Göteborg och Stockholm

b2ap3_thumbnail_patrickstahl60.jpgPatrick Stahl
MiL Institute, värd i Malmö

 


on

Workshop, fredagen den 9 oktober i Stockholm.

b2ap3_thumbnail_chefer_illu_300.jpgVi är många som kommit fram till samma slutsats vad gäller framgångsfaktorer för komplexa verksamheter – och det är inte nästa supersystem – utan det handlar snarare om att skapa tillit, lärande och förmåga att hantera komplexitet.

Vi är många som har ringat in vad vi vill ha och vad vi inte vill ha – men hur gör
vi för att få det att hända? Om tillit är viktigt – hur kan vi organisera oss så vi visar tillit? Om lärande och samarbete är centralt – hur skapar vi möjligheter att ta ansvar och samarbeta, göra misstag och få feedback?

Välkommen till en workshop där vi får ta del av Ekkehard Schwartzs erfarenheter av att leda Transformation 202020, ett förändringsarbete inom Volvo Car Group. Ekkehards utmaning är att skapa förutsättningar för sin organisation att korta led- tiden från 30 till 20 månader från första startskottet till att den färdiga bilen rullar ut ur fabriken. Deadline är år 2020 och efter ett initialt analysarbete har Ekkehard identifierat tillit, lärande och förmågan att hantera komplexitet som avgörande för att lyckas.

Denna workshop fokuserar på Ekkehards erfarenheter av att praktiskt omsätta dessa nyckelord i stor skala med allt vad det har inneburit för organisation och produktion.

Varmt välkommen till en förmiddag av angelägna samtal och inspiration till din organisations förändringsprojekt.

 

Anmälan

 

b2ap3_thumbnail_arl-logo.pngTid: Fredagen den 9 oktober, 2015 klockan 9.00-12.00
Plats: MiL Institute, United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63, Stockholm
Pris: Workshopen är kostnadsfri.
Anmälan (är bindande men kan överlåtas):

Tone Lennesiö, tone.lennesio@milinstitute.se eller telefon: 08-406 63 30

 

Värdar

 

b2ap3_thumbnail_ekkehard.jpgEkkehard Schwartz
PhD, VP Transformation 202020
Leder transformationen mot kunskapsbaserad produktutveckling inom Volvo Car Group. Han har 30 års erfarenhet som ingenjör varav mer än 20 år som ledare och chef.

b2ap3_thumbnail_johannasteen.jpgJohanna Steen
Programchef & facilitator, MiL Institute
Utbildad psykolog. Inspireras av improvisationsteaterns principer ”Lyssna!” ”Bejaka!” ”Våga vara enkel!” och stöttar chefer och team att möta ovisshet med tillit och delaktighet istället för rädsla och kontroll.

 


on

 

MiL Foundation Forum är på plats under Almedalsveckan 2015 och tillsammans med våra samarbetspartners och kunder vill vi lyfta upp några av de brännande ledarskapsfrågor vi står inför idag i fråga om hållbar samhällsutveckling.

Seminariebeskrivning

Dagens organisationer står inför stora utmaningar när det gäller att leda, organisera och hantera en allt ökad komplexitet. Hur kan vi orientera oss i ett komplext och mångskiftande organisatoriskt landskap?

Ett ökande tryck på effektivitet och allt fler interaktioner och relationer utövar en press på vår förmåga att sortera i och hantera en ström av möjligheter och problem. I en värld som vi upplever som föränderlig blir det svårare att kunna skilja på problem som i grunden är kontrollerbara, och utmaningar som är mer komplexa till sin natur. Lockelsen i tekniker som till synes förenklar det komplexa är stor, men riskerar att på sikt försvåra hanteringen av strategiska utmaningar och möjligheter. Samarbete och lärande tar tid, men kan på sikt vara det som skapar resurser och framgång i förhållande till rätt frågor.

Medverkande

Magnus Larsson, docent, lektor, Department of  Organization, Copenhagen Business School
Ekkehard Schwartz, Vice President, Volvo Cars R&D
Katarina Viebke, divisionschef, Division Psykiatri, Region Skåne

Tid & plats

Tisdag 30 juni kl. 13.00-14.30
Donnerska huset, Trädgården, Hamngatan 5

Läs mer i Almedalsveckans program...


on

Verklig förändring i stora organisationer – hur går det till?

MiL Foundation Forum är på plats under Almedalsveckan 2015 och tillsammans med våra samarbetspartners och kunder vill vi lyfta upp några av de brännande ledarskapsfrågor vi står inför idag i fråga om hållbar samhällsutveckling.

Seminariebeskrivning

Dagens organisationer utsätts för ett ökat omvärldstryck vilket innebär allt fler omvälvande och kontinuerliga förändringar. Men hur får vi till denna nödvändiga förflyttning för att bli mer innovativ, resurseffektiv och relevant som organisation?

I seminariet delar Monica Lingegård, VD Samhall och Sarah McPhee, VD SPP med sig av hur de arbetar med förändringsarbete som på ett hållbart sätt både möter omvärldens krav och tar tillvara på medarbetarnas potential. Ledarskapets förmåga att både facilitera förnyelse av organisation och utveckling av medarbetare har en avgörande inverkan på produktivitet och innovation och därigenom vår förmåga att bibehålla välfärd och konkurrenskraft.

Medverkande

Lena Bergström, VD, MiL Institute
Magnus Larsson, docent, lektor, Department of Organization, Copenhagen Business School
Monica Lingegård, VD, Samhall
Sarah McPhee, VD, SPP

Tid & plats

Onsdagen den 1 juli kl. 9.30-10.30
Donnerska huset, Aulan, Donners plats 1

Läs mer i Almedalsveckans program...

Business as usual. Eller?
Snart är det business as usual. Eller? Online Workshop   Vi blickar tillbaka för att kunna se framåt Sverige och världen öppnar igen. Restriktioner hävs. Allt färre medarbetare jobbar hemifrå...
Läs mer...
MiLs Chefsstöd
Under den pågående coronapandemin är hela samhället satt under stor press. Läget är i snabb förändring, mängder av ny information behöver hanteras, svåra beslut behöver fattas kontinuerligt, ibland tr...
Läs mer...
Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris
Ytterst handlar det om att som ledare och HR-personal bidra till att säkra lugnet hos medarbetare. Virtuell Workshop   Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris Utbildningen ger dig grundläg...
Läs mer...
Vilka är ledningsgruppens största utmaningar?
I MiLprogrammet för erfarna chefer, där deltagarna är medlemmar i en eller flera ledningsgrupper ges många möjligheter att dela erfarenheter vad gäller ledningsgruppsarbete och lära av varandras utm...
Läs mer...
Samordnad självständighet
All organisering innebär specialisering. Specialisering medför gränser. Snabbt blir dessa gränser allt för starka. Så till den grad att vi benämner dem som silos, murar och stuprör. Meningsfull hel...
Läs mer...
Riktning, samordning och vilja - MiLworkshop
 14 november i Malmö och 15 november i Stockholm.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företa...
Läs mer...
Create and implement strategic foresight
October 21 in Stockholm, October 22 in Göteborg & October 23 in Malmö WORKSHOP   Create and implement strategic foresight Do you want to learn how to create and implement strategic fore...
Läs mer...
Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö MiLseminarium   Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid? Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Sa...
Läs mer...
Är du riktigt klok? – MiLseminarium
7 oktober i Malmö   MiLseminarium   Är du riktigt klok? Om praktisk vishet och att vara klok på riktigt Förmågan att tänka och agera klokt har alltid värderats mycket högt inom ledarska...
Läs mer...
Processdesign av utvecklingsarbete – workshop
13 september i Malmö MiLworkshop   Processdesign av utvecklingsarbete Denna workshopen kommer handla om att designa strategiska förändringsprocesser på ett sätt som ger goda förutsättningar...
Läs mer...