Citat-mobil

En kultur där vi gör varandra bra

ACEJL-1024x512.jpg
MiLseminarium - 20, 21 och 24 november

...och ett ledarskap som inspirerar till förnyelse

register.pngDe flesta förändringsinitiativ ger inte önskade effekter. Inte heller våra ambitioner om förnyelse och agilitet. Nästan alltid finns en god strukturell lösning, vilket är nödvändigt men inte tillräckligt. Kulturen är antingen en möjliggörare eller ett immunsystem i förändring. En agil organisation är inte möjlig utan en agil kultur – en kultur som välkomnar förnyelse och där man gör varandra bra.

Detta är utgångspunkten i vår workshop där du bjuds in till erfarenhetsutbyte och reflektion med syftet att vi tillsammans blir klokare på hur vi kan vidareutveckla våra organisationer. Vi i MiL kommer att bjuda på våra erfarenheter och på vårt perspektiv på ledarskap och kulturutveckling. Vi kommer även att introducera ett förändrat perspektiv på Morgan McCalls modell om 70-20-10 regeln inom lärande och utveckling. Målet är att vi tillsammans utvecklar en praktisk modell som ökar sannolikheten att våra viktigaste utmaningar får kraft att gå från ord till handling.


MiL Institute har lång erfarenhet av att designa utvecklingsprocesser där vi integrerar kultur, strategi, förnyelse och ledarskap till processer där människor och verksamhet växer.

 

Anmälan

 

Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.

Stockholm
Tid: Måndagen den 20 november, kl. 13.00-15.00
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Malmö
Tid: Tisdagen den 21 november, kl. 13.00-15.00
Plats: United Spaces, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Göteborg
Tid: Fredagen den 24 november, kl. 9.00-11.00
Plats: United Spaces, Östra Hamngatan 16
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

 

Värdar

 

a1sx2_Original1_Janebrant.jpg Jonas Janebrant, Vice VD i MiL Institute med ansvar för skräddarsydda insatser. Jonas brinner för kulturutveckling och av att designa insatser som ger samtidig utveckling av både ledarskap och verksamhet.
a1sx2_Original1_Cederholm.jpg Adam Cederholm, ledarskapskonsult, verksamhetsutvecklare och coach som sitter i MiL Institutes ledning. Med sin tidigare erfarenhet av management consulting och sitt stora intresse för organisationskultur och beteendeförändringar stöttar Adam flera av MiLs kunder med att designa och genomföra förändringsprocesser från början till slut.
a1sx2_Original1_Colstrup.jpg Anders Colstrup, MiL Institute, stor erfarenhet av att arbeta med förändringsprocesser samt ledarskaps- och ledningsgruppsutveckling både i Sverige och internationellt. Anders har även under många år coachat inom sportens värld på landslagsnivå.

Comments

Trackback URL for this blog entry.
Strategy Consultant / Business Developer to MiL Institute AB in Stockholm and Malmö
    Job description   We seek a unique professional with a profound knowledge of how to help corporations become agile, innovative and profitable through cultural transformation.MiL...
Läs mer...
Resan inåt – ett tillfälle att landa i dig själv
MiLseminarium - 18 april i Stockholm och 25 april i Malmö   Välkommen till ett seminarium som ger dig inspiration att förtydliga din position just nu. Du får också möjlighet att undersöka i vil...
Läs mer...
Strategiskt arbete i ledningsgrupper
MiLseminarium - 23 mars 2018 i Göteborg   Under seminariet kommer vi att försöka avdramatisera detta med strategiarbete. Vi vet att det mesta som har med strategi av många upplevs som ”flummigt...
Läs mer...
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2018
Is cross-functional collaboration key for your organization to succeed? If so, welcome to a unique leadership conference where we explore challenges and possibilities in cross-functional collaborat...
Läs mer...
En kultur där vi gör varandra bra
MiLseminarium - 20, 21 och 24 november ...och ett ledarskap som inspirerar till förnyelse De flesta förändringsinitiativ ger inte önskade effekter. Inte heller våra ambitioner om förnyelse och agili...
Läs mer...
Steg mot tillit – en bok för chefer
"Tillit är ett av de tillstånd som du, som chef, förväntas skapa tillsammans med andra för att åstadkomma resultat. Tillit har också andra existensberättiganden. Tillit får oss att bli lyckligare och ...
Läs mer...
Strategi, hjärnan och ledningsgrupper - hur hänger de ihop?
Strategi, vad är det egentligen?Varför blir det ofta för lite strategiskt och för mycket operativt arbete i ledningsgrupper?Passar jag som chef i strategiska situationer?Hur fungerar hjärnan när det...
Läs mer...
Har du förstått syftet med systemet?
Del 2 – fortsättning på del 1 Spänningsfält, balansakter och fallgropar Att ta sin roll och bidra i systemet (t.ex. ett företag eller ett team) är en inre och yttre balansakt. En roll i ett system f...
Läs mer...
När reflekterade du över ditt ledarskap?
MiLseminarium - 9 maj, 11 maj och 17 maj   Att reflektera över sitt ledarskap handlar… Om vikten av att stanna upp Om betydelsen av att ta ut avstånd för att se klart Om nödvändigheten av ...
Läs mer...
Strategiskt arbete i ledningsgrupper
MiLseminarium - 10 mars, 31 mars, 3 maj och 19 maj   Under seminariet kommer vi att försöka avdramatisera detta med strategiarbete. Vi vet att det mesta som har med strategi av många upplevs so...
Läs mer...