Citat-mobil


on

Nästa års MiLprogrammet för erfarna chefer leds av ett väl sammansatt gäng av MiLkonsulter med bred erfarenhet av ledar- och verksamhetsutveckling. Här finns expertis inom strategi och organisation, kommunikation och coachning, ledarskap och ledningsgrupper, personlig och värderingsgrundad utveckling samt innovation och förändringsledarskap.

Detta ledarutvecklingsprogram utgör ett unikt tillfälle för erfarna chefer att få inspiration, utbyte, kunskap och verktyg för att ytterligare vässa sin kompetens.


Jessica Bresby, 040-10 50 16
Programansvarig

Har du frågor eller funderingar kring programmet är du välkommen att ringa eller maila mig innan du tar ett beslut.

Programledningen

b2ap3_thumbnail_Bagooe.jpg b2ap3_thumbnail_Hedenius.jpg
Johanna Baagøe
Johanna är jurist med lång yrkeslivserfarenhet som specialist och chef inom svenskt och internationellt näringsliv. Hon har verkat i olika branscher såsom bank-, försäkring-, telecom- och advokatverksamhet. Johannas fokus är att få ledningsgrupper och enskilda chefer att genom ett tydligt och medvetet ledarskap nå uppsatta mål.
Margareta Hedenius
Margareta är psykolog med lång erfarenhet av att arbeta med utvecklingsfrågor inom mediebranschen bl. a. som personalchef. Idag arbetar hon med ledarutveckling på både individ- och gruppnivå, med samtal och relationsbyggande som ett av sitt främsta verktyg för verksamhetsutveckling.
b2ap3_thumbnail_Bengtsson.jpg b2ap3_thumbnail_pontuswadstrom_konsult.jpg
Pelle Bengtsson
Pelle är präst i Svenska kyrkan, psykoterapeut och zen-lärare. Han är särskilt intresserad av existentiella frågor kopplade till ledarskap. I MiL är han verksam som programresurs och coach med stort intresse för personlig utveckling.
Pontus Wadström
Pontus har under de senaste 15 åren arbetat som rådgivare, utbildare, forskare och författare inom strategi och förändring. Hans erfarenhet präglas av en rad olika uppdrag och ansvar – både som strategi- och managementkonsult och som ansvarig för strategi- och förändringsfrågor inom såväl globalt noterad koncern som i en start-up.
b2ap3_thumbnail_Larsson.jpg  
Magnus Larsson
Magnus är psykolog och docent i psykologi samt Lektor vid Copenhagen Business School, Köpenhamn. Han är verksam som programchef och coach i stora ledarutvecklingsprogram inom den offentliga sektorn. Stort intresse för relationen mellan person och organisation, och hur denna kan formas på sätt som är konstruktivt.
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Läs mer om MiLprogrammet för erfarna chefer →

 


on

b2ap3_thumbnail_UtvecklaKompetens.jpgHur skulle optimala inköpsprocesser för kompetensutveckling kunna se ut? Förmodligen annorlunda än de gör idag. Till skillnad från leverans av toalettpapper, traktorer och sjukhussängar sker leverans av kompetensutveckling som en samproduktion mellan köpare och säljare. Denna process behöver även baseras på hur lärande går till.

Det handlar inte om en process som genomförs sekventiellt, där faserna följer varandra utan en process där faserna är samtidiga, överlappar varandra och repeteras i samproduktion. I går träffade jag Jörgen Hansson som precis kommit ut med boken ”Utveckla eller köpa kompetens”.

Jörgen beskriver upphandlingsprocessen som ett drama där olika aktörer med olika drivkrafter och agendor möts i en ofta konfliktfylld process. Att leda denna samverkan mellan olika perspektiv för bästa upphandlingsresultat är en stor utmaning för de flesta organisationer. Ett ledarskap som klarar av denna slags process och en HR-funktion, som tydligare påverkar ramsättningen är några av de förbättringar som Jörgen förordar i sin bok.

 

Utveckla eller köpa kompetens - Studentlitteratur →

Jörgen Hansson →


on

MiLseminarium - 18 november

 

Samtal.jpgVälkommen till MiLseminariet som handlar om hur man som ledare snabbt får team och arbetsgrupper att fungera bättre. För organisationer som lever i en föränderlig värld kommer detta att vara avgörande framöver. Också för den nya generationen som kommer in i våra organisationer blir detta viktigt.

Team måste snabbt komma igång, ändra riktning eller hitta nya arbetssätt när nya förutsättningar dyker upp. Vi kommer under seminariet att hämta inspiration från Googles erfarenheter av högpresterande team samt ny kunskap om hur hjärnan fungerar.

I dag är det framför allt två faktorer som avgör. Dessa kommer vi att prata om och arbeta med under en och en halv timma.

Seminariet vänder sig till ledare för grupper eller team. Du kommer att få ett par konkreta verktyg med dig hem att direkt sätta i verket. Du kommer också att påbörja det egna arbetet med att bygga ett bättre fungerande team.

Seminariet leds av Catharina Wöhlecke-Haglund som under många år i MiL har arbetat med att utveckla ledare och team.

Varmt välkommen!

 

*) VUCA world (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) →

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid: Fredagen den 18 november, klockan 8.30-10.00. Frukost serveras mellan 8.00-8.30.
Plats: MiL Institute, United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.

 

Värd

 

a1sx2_Original2_C-Wohlecke.s-v_liten.jpg

Catharina Wöhlecke-Haglund, Senior Partner, programchef, handledare och coach i MiL Institute med inriktning på coachande ledarskap, att leda utan formellt mandat, förändringsledarskap och kommunikation. Arbetar ofta internationellt.


on

FB-GlobalForum.png

Global Forum on Action Learning, Leadership & Transformational Change pågår just nu i Stockholm. MiL Institute medverkar tillsammans med Volvo Cars med ett case. ”Leading transformation and learning in a complex organization - product development transformation 202020 in Volvo Cars R&D.”

Medverkan i konferensen är en del av Forskningsstiftelsens i MiLs satsning för att öka lärande kring långsiktiga effekter av verksamhetsintegrerade insatser baserade på ARL®.

Bilden är från seminariet som genomfördes av Ekkehard Schwartz, VCC R&D (t.h.) och Göran Alsén, MiL Institute (t.v.)  och Jonas Janebrant, MiL Institute.

Läs mer om Global Forum →


on

MUC29_fb.png

Makt kultur och värderingar

Vi blir präglade av kulturen vi lever i och vi ser vår egen kultur först när vi lämnar den. Utifrån den devisen åkte MUC 29 (MiLprogrammet för nya chefer) till Berlin förra veckan, för att i en annan kultur och historisk kontext få nya perspektiv på sitt ledarskap kopplat till temat makt, kultur och värderingar. Deltagarna designade uppdrag till varandra, ”Mission Possible”, som genomfördes på bl.a en flyktingförläggning, ett universitet och zoo.

Värderingar speglades med hjälp av både teorier, föreläsningar, museum och möten med Berlinbor. Reflektioner och diskussioner från dagarna berörde bl.a hur egna värderingar förhåller sig till omvärldens, och vilka värderingar som kan ändras under olika omständigheter. Mat intogs på ställen såsom Ständige Vertretung (krogen som doftar lika mycket politik som mat) och Dunkelrestaurant (där du äter i totalt mörker).

Programchefer är Catharina Wöhlecke Haglund och Daniel Taube.

MiLprogrammet för nya chefer →

 

Business as usual. Eller?
Snart är det business as usual. Eller? Online Workshop   Vi blickar tillbaka för att kunna se framåt Sverige och världen öppnar igen. Restriktioner hävs. Allt färre medarbetare jobbar hemifrå...
Läs mer...
MiLs Chefsstöd
Under den pågående coronapandemin är hela samhället satt under stor press. Läget är i snabb förändring, mängder av ny information behöver hanteras, svåra beslut behöver fattas kontinuerligt, ibland tr...
Läs mer...
Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris
Ytterst handlar det om att som ledare och HR-personal bidra till att säkra lugnet hos medarbetare. Virtuell Workshop   Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris Utbildningen ger dig grundläg...
Läs mer...
Vilka är ledningsgruppens största utmaningar?
I MiLprogrammet för erfarna chefer, där deltagarna är medlemmar i en eller flera ledningsgrupper ges många möjligheter att dela erfarenheter vad gäller ledningsgruppsarbete och lära av varandras utm...
Läs mer...
Samordnad självständighet
All organisering innebär specialisering. Specialisering medför gränser. Snabbt blir dessa gränser allt för starka. Så till den grad att vi benämner dem som silos, murar och stuprör. Meningsfull hel...
Läs mer...
Riktning, samordning och vilja - MiLworkshop
 14 november i Malmö och 15 november i Stockholm.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företa...
Läs mer...
Create and implement strategic foresight
October 21 in Stockholm, October 22 in Göteborg & October 23 in Malmö WORKSHOP   Create and implement strategic foresight Do you want to learn how to create and implement strategic fore...
Läs mer...
Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö MiLseminarium   Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid? Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Sa...
Läs mer...
Är du riktigt klok? – MiLseminarium
7 oktober i Malmö   MiLseminarium   Är du riktigt klok? Om praktisk vishet och att vara klok på riktigt Förmågan att tänka och agera klokt har alltid värderats mycket högt inom ledarska...
Läs mer...
Processdesign av utvecklingsarbete – workshop
13 september i Malmö MiLworkshop   Processdesign av utvecklingsarbete Denna workshopen kommer handla om att designa strategiska förändringsprocesser på ett sätt som ger goda förutsättningar...
Läs mer...