Work from where you are and not from where you’d want to be

davesnowden-portrait.jpgJoin us at this year’s MiL Foundation Leadership Conference where we welcome our special guest Professor Dave Snowden, Founder and Chief Scientific Officer of Cognitive Edge, who will share some of his experience, tools and ideas on how to lead and organize work effectively, make decisions and work with transformations.

In a time of increased anxiety, hesitation and even paralysis in many organizations and leadership roles, we invite you to come to Malmö and give yourself and your team the time and space to mobilize your courage, challenge what you know and explore new ideas in an exciting learning community of other managers, consultants and researchers.

During two intense days we will explore how to think about transforming organizational cultures starting by exploring what kind of system you are and what kind of stories you tell:

  • Using the Cynefin® model – what is possible to see and do?
  • How to look at cultural transformation through concepts such as complex adaptive systems, flexible negotiable boundaries and enabling constraints?
  • How to embrace the idea of nudging and small stepping-stones in big transformations?
  • How to detect and make sense of weak signals?
  • How to use catalytic probes and attractors when designing new organizational interactions?
  • What old practices, false gods and fads do we need to let go of to have higher success with our own cultural transformation?

Why join?

Leadership-conference.jpgJoin us if you are a manager, researcher or internal consultant working with leadership and organizational development looking to gain:

  • New insights, questions and courage to bring back to your practice in 2019!
  • A collaborative learning space exploring new ways to lead and organize
  • A diverse network and learning community

Who should join?

MANAGERS and LEADERS, which are dealing with cultural transformation in their everyday life, trying to manage and lead their people, business and themselves.

MiLCONSULTANTS moving between different organizations trying to support, challenge and facilitate change initiatives, new ways of organizing work.

RESEARCHERS studying organizations and leadership, wanting to provide relevant insight and knowledge to help understand what’s happening and predict and guide future actions.

INSTITUTIONS trying to support efforts to learn together and change together – let’s all meet up in Malmö in January.

Register now to attend. Get the best out of two worlds by attending as a group from your organization as there will be opportunity for dialogue and exploration of the different concepts introduced and what they mean for you and your organization specifically.




12 000 SEK, for members in MiL Foundation Forum 6 000 SEK. Price is excluding VAT.

Rules for cancellation: Cancellations before January 3, 2019 no charge. After that full price. Your ticket can be transferred to another participant from your company without cost, just let us know.

Register:, +46 40 10 50 00




Day one


– Lena Bergström and Johanna Steen
– Associate professor Magnus Larsson and Johanna Steen

An opening workshop (and lecture) offering an opportunity to start thinking about the many different underlying problems for which ”Cultural Transformation” may be a solution, but also to think about the common tendency to go too quickly for the solution, without enough understanding and mapping the context and issues. Sometimes ending up with a very elegant solution for the wrong problem.

In this session we explore different ways of thinking of problems and solutions, for example the difference between tame and wicked problems and why this is important to know. We also work on understanding a key feature in client- consultant joint exploration - that neither of them fully know the underlying issue.


– Professor Dave Snowden

During times of uncertainty, the way we did things in the past (the essence of case based approaches that underpin most books on the subject) is positively dangerous as it entrains past practice in a new era. So how do we manage the evolutionary potential of the present and avoid the false promise of idealistic future state definitions? How do we make cultural change resilient and sustainable?

To answer these questions we can start with what we know about the nature of systems and human cognition from natural science and this can provide a set of constraints within which we can develop methods and tools.  We also know a lot about the way that narrative tropes form in society and organisations and there are ways to measure them. Complexity theory for systems, cognitive neuroscience for how people make decisions and ethnography for understanding the core narratives - Theory informed practice, or Praxis makes perfect!


– Alenka Rosenqvist

To be in a global business setting with a strong decentralized culture and to decide to experiment with something as well established as employee surveys takes a big chunk of conscious naivity and adventurousness. But things untried can bring massive rewards such as creating awareness of linear thinking and collective mental models in arenas that requires something else. IKEA wanted to search for new ways of exploring and understanding the multiple realities for better ways of co-creating an even better IKEA for the future. Here to tell us about her journey of experimentation and development is Alenka Rosenquist, co-worker relations manager at Inter IKEA.
This session offer a practical example from a still ongoing transformation project. It is a story of a search for another way of understanding and using the strength of the multiple realities/stories of all of us and learn from that to drive the IKEAs business transformation.

– Professor Dave Snowden

Cultural mapping, understanding the day to day reality of people’s lives, the water cooler conversations that determine how people behave - all of these are critical in the public sector. We also need to understand and engage citizens in making small change in the present to help counter the exploitation of fear and frustration by extremist political groups.

In this session Snowden will outline pioneering work on Citizen Engagement through the Cynefin Centre’s Engage, Empower, Enact programme which has been trialed in Colombia and Wales and is now being adopted by Singapore. The work includes the idea of fractal engagement to connect politicians, civil servants and the wider population by making their different understandings visible without facilitation or mediation to create sustainable change and alignment

– Göran Alsén

Göran Alsén, MiL Senior Partner, hosts a reflection, summarising questions and impressions at the end of day one.





Day two

– Johanna Steen

– Olov Hedlin

As humans we are a product of our biology and culture. Today we know that there are strong correlations between the two. When we let the IKEA key values guide us in how we do things, we also set off a group of hormones that in turn impact our feelings and behaviours. By knowing more about how we are constructed biochemically we learn the value of our values and what we can do to improve our ways of working together, finding better ways forward and getting things done.

This session will offer a perspective on how to work with culture and values from a biochemical perspective and is hosted by IKEA Culture specialist, Olov Hedlin.


– Professor Dave Snowden

Design thinking, despite its potential has become increasingly commoditised. Government change labs tend to attract those who are already committed to change, the ‘usual suspects’.

How do we shift away from linear approaches to designing novel solutions? How do we learn from evolution where rapid repurposing of existing capabilities has been responsible for major breakthroughs (flight for example) and allow innovation and change to happen in a non-linear way. Distributed ethnography & ideation and managed exaptation (or serendipity) offer huge potential. Focusing on creating scaffolding rather than an end product is also a key way in which we manage uncertainty without excessive control.    

This session will outline a two year programme of discovery within the Cynefin Centre working with leading academics over three continents to take a new look at design in both the public and private sectors.

– Johanna Steen

This session will offer an opportunity for dialogue and exploration of the different concepts and questions introduced and what they mean for you and your organisation specifically.

– Lena Bergström and Johanna Steen







Dave Snowden, Founder Chief Scientific Officer of Cognitive Edge and the founder and Director of the Centre for Applied Complexity at the University of Wales.  His work is international in nature and covers government and industry looking at complex issues relating to strategy, organisational decision making and decision making.  He has pioneered a science based approach to organisations drawing on anthropology, neuroscience and complex adaptive systems theory.  He is a popular and passionate keynote speaker on a range of subjects, and is well known for his pragmatic cynicism and iconoclastic style.

Some of Professor Snowden’s articles on Leadership, Complexity and Culture:
Culture 1 to 7 (Cynefin blog) →
A Leader’s Framework for Decision Making - Harvard Business Review →

alenka-300x135.jpg Alenka Rosenqvist, Co-worker relations manager at Inter IKEA group. Humanist by birth and somebody who has the skill to make simple things complex. Human rights and equality are values close to her heart and a prerequisite for driving a humanistic co-worker relations agenda throughout IKEA. Passionate about creating relationships in unexpected constellations and connecting people where new knowledge and perspectives can happen. Reflecting and experimenting around the topics of measurements, co-worker experience and meaning making in IKEA.
magnuslarsson-col.jpg Magnus Larsson, Associate Professor, Copenhagen Business School. 
Magnus possesses the rare gift of making the complex seem simple without simplifying. With a background as a certified psychologist, today he spends most of his days as a researcher at Copenhagen Business School, where he studies leadership, leadership development and managers’ identity processes and some days doing consultancy work for MiL Institute.
Olav-Hedlin-300x135.jpg Olov Hedlin, IKEA Culture Specialist. He project led the update of the IKEA key values, is working on questions on why we behave the way we do, and is part of the initiative to strengthen the IKEA culture. In his master thesis he criticized IKEA for being a religious sect, spent 3 years recording hundreds of IKEA stories from all over IKEA and 6 years on culture and communication work for purchasing in Asia.




johannasteen-col.jpg Johanna Steen, Head of MiL Foundation Forum
Johanna is the driving force behind MiL Foundation Forum’s ambition to create and host spaces for shared reflection and learning between academia and practice, between the different stand points, knowledge bases and vocabularies of managers, researchers and consultants.




January 24th, starts at 9:00 - January 25th, ends at 14:00




Studio Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö








Årets tema:

Ledarskap och samverkan bortom traditionella gränser och stabila strukturer

konferens.pngVår tids stora samhällsutmaningar är beroende av samverkan mellan många och oväntade aktörer, samarbeten som trotsar gränser av olika slag, däribland tankens begränsning kring hur verksamhet bör organiseras och ledas. Vad behöver vi förstå för att lyckas med samverkan över gränser? Vad säger de ledare i offentlig sektor, civilsamhälle och näringsliv som leder komplexa processer där gränsöverskridande samverkan och lärande är avgörande, och vad säger de forskare som studerar dem?

MiL Foundation Forum bjuder in till två dagar av fördjupade samtal, reflektion och kunskapsutbyte kring ledarskap och samverkan i komplexa sammanhang. Konferensen är en unik arena för lärande och reflektion mellan företag, offentlig och idéburen sektor, forskare med intresse för organisations- och ledarskapsutveckling.

 Med konferensen vill vi låta praktik och akademiskt välgrundad teori mötas och på så sätt skapa förutsättningar för ny kunskapsutveckling.

MiL Foundation Forums konferens bygger på idén om att vi behöver mötesplatser där:

  • vi kan samarbeta och lära tillsammans utifrån att vi är beroende av varandra
  • människor och deras erfarenheter kan komma till sin rätt
  • vi respektfullt konfronterar och konfronteras av olika perspektiv
  • vi kan samlas kring vår vardags faktiska, avgörande utmaningar
  • det är ok att lyfta frågor du inte har svar på
  • reflektion och att ställa rätt frågor är viktigare än att veta

Varmt välkommen att delta i MiL Foundation Forums ledarskapskonferens!

Johanna Steen
Konferensledare MiL Foundation Forum




ulrik.jpg Ulrik Brandi, docent i organisatoriskt lärande vid Aarhus universitet
Ulrik forskar kring organisatoriskt lärande och förändring på arbetsplatsen. Han undersöker hur organisationer och dess medlemmar utvecklar sin praktik och delar kunskap med varandra, samt vad som underlättar och hindrar dessa lärandeprocesser.

katarina_who.jpg Katarina Carlzén, Partnerskap Skåne, Länsstyrelsen i Skåne
Katarina är ansvarig för Partnerskap Skåne, en systembaserad utvecklingsplattform för samarbete mellan ett 50-tal kommuner, statliga och regionala myndigheter och organisationer samt den idéburna sektorn och näringslivet. Partnerskap Skåne verkar för ett samordnat och holistiskt mottagande av asylsökande och nyanlända flyktingar i Skåne.

cassandra.jpg Cassandra Marshall, Programledare för Innovationsledning och organisering, Vinnova
Cassandra arbetar med ett program som Vinnova driver för att stärka svenska företags och organisationers innovationsförmåga. Programmets övergripande syfte är att stimulera såväl utveckling som användning av forskningsbaserad kunskap om hur innovations- och förändringsarbete kan ledas och organiseras på ett framgångsrikt sätt.

HelenaNilsson.jpg Helena Nilsson, HR & Competence manager Inter IKEA group
IKEA är i kontinuerlig utveckling och har under det senaste året tagit ytterligare stora steg för att vara nära och relevanta för dess kunder och omvärld. Helena ger oss en inblick i och delar med sig av några erfarenheter från detta arbete med ett speciellt fokus på interaktionen mellan struktur och kultur.

jaleh.jpg Jaleh Taheri, grundare och VD för Women for Sustainable Growth (W4SG)
W4SG är en ideell organisation som stöttar nätverksbyggande mellan ledare inom akademi, näringsliv och samhälle, med särskilt fokus på samverkan och lärande mellan Norden och Gulf-regionen. Jaleh är en hängiven brobyggare med flera gränsöverskridande projekt bakom sig och stor inblick i hur en navigerar rätt för att skapa möten över osynliga kulturbarriärer.
larswiigh.jpg Lars Wiigh, EU-ansvarig och Affärsutvecklingschef, IBM Norden
Lars arbetar med att etablera nya kollaborativa affärsmodeller och ekosystem som är tvärsektoriella – offentligt, privat, idéburen sektor och akademi. Syftet är innovation och utveckling av nya former av tjänster för kunder och medborgare.
parisa.jpg Parisa Zarnegar, Dr. i Neurovetenskap
Med sin bakgrund i hjärnforskningen kopplar Parisa samman den senaste forskningen om hjärnan med vanligt förekommande situationer i arbetslivet. Det handlar om att få individen att upptäcka sina egna resurser på bästa sätt och att lära sig öka hjärnans förmåga att tänka rätt under olika omständigheter.




Johanna Steen Johanna Steen, konferensledare MiL Foundation Forum
Johanna är utbildad psykolog, programchef i MiL Institute och ansvarig för MiL Foundation Forums ambition att skapa mötesplatser där verksamma inom ledarskapsutveckling och verksamhetsutveckling kan samlas, lära av varandra och tillsammans utforska de viktiga ledarskapsfrågor en möter i organisation och samhälle idag.

Magnus larsson Magnus Larsson, docent och lektor i organisationsutveckling, 
Copenhagen Business School
Magnus är psykologen och forskaren från Copenhagen Business School som har den ovanliga förmågan att kunna göra det komplexa enkelt utan att förenkla. Till vardags delar han sin tid mellan konsultarbete i MiL Institute och forskning om ledarskap, ledarskapsutveckling och chefers identitetsprocesser.




Konferensen vänder sig till dig som arbetar med utveckling av ledarskap och organisation och särskilt till dig som är en del av att starta, genomföra eller utvärdera stora förändringsprocesser där gränsöverskridande samverkan och lärande är avgörande. Välkommen du som är chef, internkonsult, förändringsledare eller forskare.




Den 19-20 januari 2017 med start kl. 10.00. Förmiddagskaffe finns från kl. 9.30 den 19 januari.

Konferensen avslutas kl. 16.00 den 20 januari.




Konferensen hålls på High Court i gamla Hovrättsbyggnaden på Malmöhusvägen 1.




High Court ligger tio minuters promenad från Malmö Centralstation och det finns flera hotell i den omedelbara omgivningen, t.ex.:




b2ap3_thumbnail_arl-logo.pngPris: 12 000 SEK (6 000 SEK för medlemmar i MiL Foundation Forum). I priset ingår fika och lunch samt konferensmiddag 19 januari. Priser exklusive moms. Eventuellt överskott går till MiL Foundations forskningsverksamhet.
Avbokningsregler: Kostnadsfri avbokning innan 29 december 2016.
Vid avbokning efter 29 december (3 veckor före konferensstart) debiteras hela avgiften. Din plats kan kostnadsfritt överföras till annan deltagare från samma företag/organisation, men meddela oss om detta sker.
Anmälan: Gudrun Nilsson,, 040-10 50 05



25-26 januari 2016, Malmö

Årets tema: Ledarskap i komplexa organisationer

konferens.pngVälkommen till MiL Foundation Forums första årliga konferens för förändringsledare där du får ta del av aktuell forskning, praktiska erfarenheter och fördjupade samtal med andra praktiker kring ”Ledarskap i komplexa organisationer”.

Står du och din organisation inför omfattande förändringsprocesser? Är du en av de som ska leda satsningarna?

MiL Foundation bjuder in till två dagar av fördjupade samtal, reflektion och kunskapsutbyte kring ledarskap i komplexa organisationer. MiL Foundation Forums ledarskapskonferens är en unik arena för lärande och reflektion mellan företag, offentlig sektor, akademi och konsulter inom organisations- och ledarskapsutveckling.

Med konferensen vill vi sammanföra konkret praktik med akademiskt välgrundad teori och på så sätt skapa förutsättningar för nyutveckling, samt motverka den trivialisering vi tycker oss se inom fältet.

Dagens organisationer står inför stora utmaningar när det gäller att leda, organisera och hantera en allt ökad komplexitet. Hur vi kan orientera oss i ett komplext och mångskiftande organisatoriskt landskap? Hur leder vi komplexa organisationer utan att hänge oss åt mäthysteri och personfixering?

Ett ökande tryck på effektivitet och allt fler interaktioner och relationer utövar en press på vår förmåga att sortera i och hantera en ström av möjligheter och problem. I en värld som vi upplever som föränderlig blir det svårare att kunna skilja på problem som i grunden är kontrollerbara, och utmaningar som är mer komplexa till sin natur. Lockelsen i tekniker som till synes förenklar det komplexa är stor, men riskerar att på sikt försvåra hanteringen av strategiska utmaningar och möjligheter. Samarbete och lärande tar tid, men kan på sikt vara det som skapar resurser och framgång i förhållande till rätt frågor.

Varmt välkommen att delta i kvalificerade samtal och erfarenhetsutbyte vid MiL Foundation Forums konferens för förändringsledare.

/Magnus Larsson och Johanna Steen, konferensledare MiL Foundation Forum




Konferensen vänder sig till dig som arbetar med utveckling av ledarskap och organisation och särskilt till dig som är en del av att starta, genomföra eller utvärdera stora förändringsprocesser. Välkommen du som är chef, internkonsult, specialist eller forskare. MiL Institute deltar med konsulter från vårt nätverk av specialister och handledare.




b2ap3_thumbnail_arl-logo.pngTid: 25-26 januari 2016
Plats: High Court, Malmöhusvägen 1, Malmö
Pris: 12 000 SEK (6 000 SEK för medlemmar i MiL Foundation Forum). I priset ingår fika och lunch samt konferensmiddag 25 januari. Priser exklusive moms.
Anmälan: Gudrun Nilsson,, 040-10 50 05




magnuslarsson_100.png Magnus Larsson
Magnus är psykologen och forskaren från Copenhagen Business School som besitter den ovanliga förmågan att kunna göra det komplexa enkelt utan att förenkla. Till vardags delar han sin tid mellan konsultarbete i MiL Institute och forskning om ledarskap, ledarskapsutveckling och chefers identitetsprocesser.

Leg. psykolog, docent i psykologi och lektor i organisationsutveckling,
 Department of Organization Copenhagen Business School.

johannasteen_100.png Johanna Steen
Johanna är utbildad psykolog och ansvarig för MiL Foundation Forums ambition att skapa mötesplatser där verksamma inom ledarskapsutveckling och verksamhetsutveckling kan samlas, lära av varandra och tillsammans utforska de viktiga ledarskapsfrågor en möter i organisation och samhälle idag.

M.Sc. i psykologi, programchef i MiL Institute, ansvarig MiL Foundation Forum.




Robert Holmberg Robert Holmberg
Robert är psykolog, universitetslektor och prefekt vid Institutionen för psykologi, Lunds Universitet. Roberts forskning berör förändringsprocesser och implementering inom offentlig verksamhet men även ledarskap och HR-frågor.

Leg. psykolog och fil. doktor i psykologi, Lunds universitet.

a1sx2_Original1_Jens_rennstam.jpg Jens Rennstam
Jens är lärare och organisationsforskare på företagsekonomiska institutionen, Lunds Universitet. Jens forskning handlar om hur komplext arbete styrs, hur kunskap används i organisationer, organiseringsprocesser, branding, samt genus och mångfald.

Docent i företagsekonomi, Lunds universitet.

Ekkehard Schwartz Ekkehard Schwartz
Leder transformationen mot kunskapsbaserad produktutveckling inom Volvo Car Group. Han har 30 års erfarenhet som ingenjör varav mer än 20 år som ledare och chef.

PhD, VP Transformation 202020, Volvo Car Group.

katarinaviebke_100.png Katarina Viebke
Divisionschef, Division Psykiatri, Region Skåne.


Övriga medverkande annonseras inom kort



Vilka är ledningsgruppens största utmaningar?
I MiLprogrammet för erfarna chefer, där deltagarna är medlemmar i en eller flera ledningsgrupper ges många möjligheter att dela erfarenheter vad gäller ledningsgruppsarbete och lära av varandras utm...
Läs mer...
Samordnad självständighet
All organisering innebär specialisering. Specialisering medför gränser. Snabbt blir dessa gränser allt för starka. Så till den grad att vi benämner dem som silos, murar och stuprör. Meningsfull hel...
Läs mer...
Livlina för nya chefer – en ledarskapsutbildning med MiL Institute
Livet är utmanande nog - har jag verkligen lust att utvecklas just nu? I efterhand är det väldigt lätt att förstå allt eller hur? Alla händelser, trådar och lager av relationer, möten och människor...
Läs mer...
MiLs Chefsstöd
Under den pågående coronapandemin är hela samhället satt under stor press. Läget är i snabb förändring, mängder av ny information behöver hanteras, svåra beslut behöver fattas kontinuerligt, ibland tr...
Läs mer...
Business as usual. Eller?
Snart är det business as usual. Eller? Online Workshop   Vi blickar tillbaka för att kunna se framåt Sverige och världen öppnar igen. Restriktioner hävs. Allt färre medarbetare jobbar hemifrå...
Läs mer...
Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris
Ytterst handlar det om att som ledare och HR-personal bidra till att säkra lugnet hos medarbetare. Virtuell Workshop   Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris Utbildningen ger dig grundläg...
Läs mer...
Riktning, samordning och vilja - MiLworkshop
 14 november i Malmö och 15 november i Stockholm.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företa...
Läs mer...
Create and implement strategic foresight
October 21 in Stockholm, October 22 in Göteborg & October 23 in Malmö WORKSHOP   Create and implement strategic foresight Do you want to learn how to create and implement strategic fore...
Läs mer...
Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö MiLseminarium   Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid? Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Sa...
Läs mer...
Är du riktigt klok? – MiLseminarium
7 oktober i Malmö   MiLseminarium   Är du riktigt klok? Om praktisk vishet och att vara klok på riktigt Förmågan att tänka och agera klokt har alltid värderats mycket högt inom ledarska...
Läs mer...