Citat-mobil


on

MFF-conf-2019-1024x512.png

Work from where you are and not from where you’d want to be

davesnowden-portrait.jpgJoin us at this year’s MiL Foundation Leadership Conference where we welcome our special guest Professor Dave Snowden, Founder and Chief Scientific Officer of Cognitive Edge, who will share some of his experience, tools and ideas on how to lead and organize work effectively, make decisions and work with transformations.

In a time of increased anxiety, hesitation and even paralysis in many organizations and leadership roles, we invite you to come to Malmö and give yourself and your team the time and space to mobilize your courage, challenge what you know and explore new ideas in an exciting learning community of other managers, consultants and researchers.

During two intense days we will explore how to think about transforming organizational cultures starting by exploring what kind of system you are and what kind of stories you tell:

  • Using the Cynefin® model – what is possible to see and do?
  • How to look at cultural transformation through concepts such as complex adaptive systems, flexible negotiable boundaries and enabling constraints?
  • How to embrace the idea of nudging and small stepping-stones in big transformations?
  • How to detect and make sense of weak signals?
  • How to use catalytic probes and attractors when designing new organizational interactions?
  • What old practices, false gods and fads do we need to let go of to have higher success with our own cultural transformation?


Why join?

Leadership-conference.jpgJoin us if you are a manager, researcher or internal consultant working with leadership and organizational development looking to gain:

  • New insights, questions and courage to bring back to your practice in 2019!
  • A collaborative learning space exploring new ways to lead and organize
  • A diverse network and learning community


Who should join?

MANAGERS and LEADERS, which are dealing with cultural transformation in their everyday life, trying to manage and lead their people, business and themselves.

MiLCONSULTANTS moving between different organizations trying to support, challenge and facilitate change initiatives, new ways of organizing work.

RESEARCHERS studying organizations and leadership, wanting to provide relevant insight and knowledge to help understand what’s happening and predict and guide future actions.

INSTITUTIONS trying to support efforts to learn together and change together – let’s all meet up in Malmö in January.


Register now to attend. Get the best out of two worlds by attending as a group from your organization as there will be opportunity for dialogue and exploration of the different concepts introduced and what they mean for you and your organization specifically.

 

REGISTER

register.png


Price:
12 000 SEK, for members in MiL Foundation Forum 6 000 SEK. Price is excluding VAT.

Rules for cancellation: Cancellations before January 3, 2019 no charge. After that full price. Your ticket can be transferred to another participant from your company without cost, just let us know.

Register: conference-2019@milinstitute.se, +46 40 10 50 00

 

THE PROGRAM

 

Day one

08:30
REGISTRATION

09:00
WELCOME & CHECK-IN
– Lena Bergström and Johanna Steen
     
09:45
IF “CULTURAL TRANSFORMATION” IS THE SOLUTION –WHAT IS THE PROBLEM?
– Associate professor Magnus Larsson and Johanna Steen

An opening workshop (and lecture) offering an opportunity to start thinking about the many different underlying problems for which ”Cultural Transformation” may be a solution, but also to think about the common tendency to go too quickly for the solution, without enough understanding and mapping the context and issues. Sometimes ending up with a very elegant solution for the wrong problem.

In this session we explore different ways of thinking of problems and solutions, for example the difference between tame and wicked problems and why this is important to know. We also work on understanding a key feature in client- consultant joint exploration - that neither of them fully know the underlying issue.

12:00
LUNCH

13:00
WHAT IS THEORY BASED PRACTICE & WHY IS IT A USEFUL APPROACH WHEN TRANSFORMING CULTURE?
– Professor Dave Snowden

During times of uncertainty, the way we did things in the past (the essence of case based approaches that underpin most books on the subject) is positively dangerous as it entrains past practice in a new era. So how do we manage the evolutionary potential of the present and avoid the false promise of idealistic future state definitions? How do we make cultural change resilient and sustainable?

To answer these questions we can start with what we know about the nature of systems and human cognition from natural science and this can provide a set of constraints within which we can develop methods and tools.  We also know a lot about the way that narrative tropes form in society and organisations and there are ways to measure them. Complexity theory for systems, cognitive neuroscience for how people make decisions and ethnography for understanding the core narratives - Theory informed practice, or Praxis makes perfect!

15:00
BREAK

15:30
SENSEMAKING, A JOURNEY OF EXPERIMENTATION AT IKEA
– Alenka Rosenqvist

To be in a global business setting with a strong decentralized culture and to decide to experiment with something as well established as employee surveys takes a big chunk of conscious naivity and adventurousness. But things untried can bring massive rewards such as creating awareness of linear thinking and collective mental models in arenas that requires something else. IKEA wanted to search for new ways of exploring and understanding the multiple realities for better ways of co-creating an even better IKEA for the future. Here to tell us about her journey of experimentation and development is Alenka Rosenquist, co-worker relations manager at Inter IKEA.
 
This session offer a practical example from a still ongoing transformation project. It is a story of a search for another way of understanding and using the strength of the multiple realities/stories of all of us and learn from that to drive the IKEAs business transformation.

16:30
TRANSFORMING CULTURE IN PUBLIC SECTOR
– Professor Dave Snowden

Cultural mapping, understanding the day to day reality of people’s lives, the water cooler conversations that determine how people behave - all of these are critical in the public sector. We also need to understand and engage citizens in making small change in the present to help counter the exploitation of fear and frustration by extremist political groups.

In this session Snowden will outline pioneering work on Citizen Engagement through the Cynefin Centre’s Engage, Empower, Enact programme which has been trialed in Colombia and Wales and is now being adopted by Singapore. The work includes the idea of fractal engagement to connect politicians, civil servants and the wider population by making their different understandings visible without facilitation or mediation to create sustainable change and alignment

17:00
REFLECTION AND SUMMARY
– Göran Alsén

Göran Alsén, MiL Senior Partner, hosts a reflection, summarising questions and impressions at the end of day one.

17:30
END

18:00
DRINKS & REFRESHMENTS

19:00
CONFERENCE DINNER

 

Day two

08:30
GETTING STARTED
– Johanna Steen

09:00
IKEA VALUES- A BIOCHEMICAL PERSPECTIVE
– Olov Hedlin

As humans we are a product of our biology and culture. Today we know that there are strong correlations between the two. When we let the IKEA key values guide us in how we do things, we also set off a group of hormones that in turn impact our feelings and behaviours. By knowing more about how we are constructed biochemically we learn the value of our values and what we can do to improve our ways of working together, finding better ways forward and getting things done.

This session will offer a perspective on how to work with culture and values from a biochemical perspective and is hosted by IKEA Culture specialist, Olov Hedlin.

10:00
BREAK

10:15
DESIGN THINKING AND SCAFFOLDING IN CULTURAL TRANSFORMATION
– Professor Dave Snowden

Design thinking, despite its potential has become increasingly commoditised. Government change labs tend to attract those who are already committed to change, the ‘usual suspects’.

How do we shift away from linear approaches to designing novel solutions? How do we learn from evolution where rapid repurposing of existing capabilities has been responsible for major breakthroughs (flight for example) and allow innovation and change to happen in a non-linear way. Distributed ethnography & ideation and managed exaptation (or serendipity) offer huge potential. Focusing on creating scaffolding rather than an end product is also a key way in which we manage uncertainty without excessive control.    

This session will outline a two year programme of discovery within the Cynefin Centre working with leading academics over three continents to take a new look at design in both the public and private sectors.

11:15
GOING DEEPER & GOING HOME
– Johanna Steen

This session will offer an opportunity for dialogue and exploration of the different concepts and questions introduced and what they mean for you and your organisation specifically.

13:00
CHECK-OUT & THANK YOU
– Lena Bergström and Johanna Steen

13:15
LUNCH

14:00
END OF CONFERENCE

 

GUEST SPEAKERS

 

davesnowden-col.jpg

Dave Snowden, Founder Chief Scientific Officer of Cognitive Edge and the founder and Director of the Centre for Applied Complexity at the University of Wales.  His work is international in nature and covers government and industry looking at complex issues relating to strategy, organisational decision making and decision making.  He has pioneered a science based approach to organisations drawing on anthropology, neuroscience and complex adaptive systems theory.  He is a popular and passionate keynote speaker on a range of subjects, and is well known for his pragmatic cynicism and iconoclastic style.

Some of Professor Snowden’s articles on Leadership, Complexity and Culture:
Culture 1 to 7 (Cynefin blog) →
A Leader’s Framework for Decision Making - Harvard Business Review →


alenka-300x135.jpg Alenka Rosenqvist, Co-worker relations manager at Inter IKEA group. Humanist by birth and somebody who has the skill to make simple things complex. Human rights and equality are values close to her heart and a prerequisite for driving a humanistic co-worker relations agenda throughout IKEA. Passionate about creating relationships in unexpected constellations and connecting people where new knowledge and perspectives can happen. Reflecting and experimenting around the topics of measurements, co-worker experience and meaning making in IKEA.
magnuslarsson-col.jpg Magnus Larsson, Associate Professor, Copenhagen Business School. 
Magnus possesses the rare gift of making the complex seem simple without simplifying. With a background as a certified psychologist, today he spends most of his days as a researcher at Copenhagen Business School, where he studies leadership, leadership development and managers’ identity processes and some days doing consultancy work for MiL Institute.
Olav-Hedlin-300x135.jpg Olov Hedlin, IKEA Culture Specialist. He project led the update of the IKEA key values, is working on questions on why we behave the way we do, and is part of the initiative to strengthen the IKEA culture. In his master thesis he criticized IKEA for being a religious sect, spent 3 years recording hundreds of IKEA stories from all over IKEA and 6 years on culture and communication work for purchasing in Asia.

 

CONFERENCE HOST

 

johannasteen-col.jpg Johanna Steen, Head of MiL Foundation Forum
Johanna is the driving force behind MiL Foundation Forum’s ambition to create and host spaces for shared reflection and learning between academia and practice, between the different stand points, knowledge bases and vocabularies of managers, researchers and consultants.

 

WHEN

 

January 24th, starts at 9:00 - January 25th, ends at 14:00

 

WHERE

 

Studio Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö

 

WHERE TO STAY

 

 

 


on

Almedalen_reflektion_1200x628.jpg

Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Vårt program avslutas med en reflektion kring de samtal som förts under dagarna kring vikten att testa, våga lida nederlag och förhålla sig till vad som är ”gott nog”.

Under denna vecka i Almedalen har vi utforskat tre olika frågor som vi på olika sätt kommer i kontakt med eller påverkar oss i vår vardag. Nu möts vi för en avslutande reflektion.

Axel Carlberg har lett oss i ett mer existentiellt samtal kring konsten att misslyckas och våga lida nederlag. Göran Alsén och Björn Zackrisson har lett oss i ett seminarium kring vikten att bejaka experimenterande i hur vi organiserar oss i vardagen. Johanna Malmström och Johanna Steen har bjudit in till en workshop där vi tittat på vår vardag utifrån frågan ”Vad är ”gott nog” och vad skulle hända om jag tog gott nog på allvar?”

Missa inte den avslutande reflektionen där våra samtalsvärdar delar med sig av observationer, frågor och spaningar från de två dagarnas samtal, seminarier och workshops.

Väl mött i Almedalen!
Johanna Steen,
MiL Foundation Forum

 

Avslutande panelsamtal

Onsdagen den 5 juli klockan 12:00 - 12:30 i Donnerska huset, Donners plats 1 i Visby

Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde?

En avslutande sammanfattning och reflektion kring vikten att som chef och ledare främja mer experimenterande i vardagen; att våga lida nederlag och ompröva misslyckandets värde, samt att ta på allvar frågan om vad som är ”gott nog”– vad är en ”god nog” människa, chef, medarbetare, förälder, vän och vad får det för konsekvenser att sluta sträva efter det ”perfekta” och nöja sig med ”god nog”? Under samtalet sammanfattas lärdomar och insikter från seminarieledare och deltagare med avslutande kommentarer om framtiden.

Läs mer i Almedalsveckans officiella program – 5 juli →

 

Vårt program

4 Juli

12.30-12.50 – I en kultur som är besatt av framgång – hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde? →
– inledande panelsamtal

12.50-14.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

14.30-15.45 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

16.00-17.30 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

5 juli

08.00-09.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

09.30-10.30 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

10.45-12.00 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

12.00-12.30 – Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– avslutande panelsamtal

 

Följ oss på FB-f-Logo__blue_50.png fb.com/milinstitute


on

Almedalen_Donnerska_1200x628.jpg

Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. I ett inledande panelsamtal möter du våra värdar och de frågor de kommer lyfta under de kommande dagarna.

Varför är MiL i Almedalen och vad är det vi bjuder in till?

Blogg_johannaaxel.jpgDet här är tredje året MiL är i Almedalen, en plats och ett sammanhang som jag personligen hade många fördomar om innan jag själv hade varit här. Den typ av utforskande samtal och möten som vi vanligtvis vill bjuda in till är beroende av en viss mån av närvaro, öppenhet och sårbarhet - är den typen av utbyte möjligt under Almedalsveckan? Men de två senaste årens erfarenheter i Visby får mig att tro att det inte bara är möjligt att mötas, utan att platsen, sammanhanget och folket där ger en ytterligare dimension till samtalen (om vi ger varandra en chans).

Att vara isolerade på en ö förstärker för mig den underliggande känsla av samhörighet som jag alltid har med mig in i de samtal som MiL Foundation Forum bjuder in till, det vill säga att det är vi som är här just nu i rummet som delar denna tid på jorden, vi som kommer leva och dö inom samma tidspann, och på så sätt hör vi ihop även om vi har olika idéer om saker och ting. På så sätt finns det mycket att lära av varandra. Att mot den bakgrunden vara i ett sammanhang där inte bara politiker och journalister pratar om det samhälle vi lever i och dess utmaningar, utan där alla olika typer av organisationer, intresseföreningar och eldsjälar samlats för att lyfta de samhällsfrågor som just de brinner för, känns ytterst meningsfullt och viktigt ur ett ledarskapsperspektiv.

Vad vi hoppas bidra med är ett rum för dialog - vi vill komplettera debatten med ett utforskande samtal kring de viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor vi möter i vår vardag. Vi som medverkar i Almedalen har under lång tid och i många olika sammanhang jobbat med att utveckla organisationer och dess ledarskap så inför årets Almedalsvecka frågade jag Axel Carlberg, Göran Alsén och Johanna Malmström -om ni fick välja fritt - vad är det för frågor och ledarskapsutmaningar som ni skulle vilja bjuda in till att prata om? Vad är det för frågor ni själva skulle vilja utforska och förstå bättre i detta sammanhang?

Resultatet är ett program där vi på olika sätt närmar oss kritiska situationer och företeelser där människans/chefens/organisationens villkor ställs på sin spets, där ”kruxet” uppstår för oss som idag lever och verkar i en kultur som är besatt av att uppnå framgång och perfektion och undvika nederlag och misslyckande.

I detta inledande samtal får vi möta våra samtalsvärdar från MiL och höra mer om deras bakomliggande fråga, vad de bjuder in till och vad de hoppas på. Vår ansats bottnar i frågor som vi är intresserade av men inte har svaren på och i vår nyfikenhet. Vi hoppas att möta er nyfikenhet och era frågor i Donnerska husets aula.

Väl mött i Almedalen!
Johanna Steen,
MiL Foundation Forum

 

Inledande panelsamtal

Tisdagen den 4 juli klockan 12:30 - 12:50 i Donnerska huset, Donners plats 1 i Visby

I en kultur som är besatt av framgång - hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde?

Under samtalet introduceras tre frågor som vi kommer utforska närmare under dagen: Vad är det som gör att vi inte tillämpar ett mer experimentellt förhållningssätt i våra organisationer kring former för arbete, organisation och ledning? I en kultur som är besatt av framgång - hur kan vi ompröva misslyckandets värde? När kraven på att prestera och leverera är höga, vad innebär det att leva och leda sitt liv ”gott nog”?

Läs mer i Almedalsveckans officiella program – 4 juli →

 

Vårt program

4 Juli

12.30-12.50 – I en kultur som är besatt av framgång – hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde? →
– inledande panelsamtal

12.50-14.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

14.30-15.45 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

16.00-17.30 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

5 juli

08.00-09.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

09.30-10.30 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

10.45-12.00 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

12.00-12.30 – Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– avslutande panelsamtal

 

Följ oss på FB-f-Logo__blue_50.png fb.com/milinstitute


on

Almedalen_axel_1200x628.jpg

Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Axel Carlberg, doktor i etik, är värd för ett samtal kring vikten att ompröva misslyckandet värde och våga lida nederlag.

Varför är ett samtal på det här temat viktigt?

Jag upplever att detta ämne är ännu outforskat och innehåller en stor potential som kan göra oss sannare, mänskligare, mer kreativa och orädda. Vem har inte misslyckats någon gång i sitt liv? Och vilka bestående bidrag till mänskligheten har inte föregåtts av långvariga prövningar och misslyckanden? Trots det så väcker ämnet ofta skam eller rädsla - istället för nyfikenhet och reflektion. Detta är framför allt påtagligt inom ledarskapsbranschen som nästan uteslutande fokuserar på ämnet ”framgång”. Vad är det vi skyr och bortser ifrån när vi väljer att bara se ena sidan av myntet? Jag tror helt enkelt att ämnet kan vara en väldigt fruktbar plattform för nytt lärande om vårt sätt att vara och vårt sätt att närma oss våra uppdrag.

Vad hoppas ni på?

Jag hoppas att seminariet ska bjuda deltagarna på en tid och plats för reflektion kring ämnet. Och jag hoppas att den här reflektionen ska präglas just av öppenhet, nyfikenhet, värme, självdistans och lite humor. Vi behöver bli av med den självcensur som vi går omkring med och hindrar oss att vara mer sanna mot oss själva och mot andra. Jag minns ett möte med två andra MiL-kollegor där vi berättade för varandra om våra största misslyckanden som konsulter. Det var utan tvekan det mest berikande och lärorika samtalet jag någonsin haft om mitt jobb. För samtidigt som vi blev sårbara för varandra avslöjade våra misslyckanden det som hindrar oss från att vara ännu bättre i vårt arbete. Så jag hoppas att många goda samtal ska ske. Mitt bidrag blir att ge lite perspektiv och inspiration kring ämnet, både utifrån min personliga erfarenhet men också utifrån en mer filosofisk och existentiell belysning av ämnet.


Väl mött i Almedalen!

Axel Carlberg

 

Seminarium

Tisdagen den 4 juli klockan 12:50 - 14:15 och onsdagen den 5 juli klockan 08:00 - 09:15 i Donnerska huset, Donners plats 1 i Visby

Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde?

Vår kultur är besatt av framgång och vi serveras dagligdags recept som gör det lätt och enkelt att lyckas. Historien lär oss dock att alla bestående bidrag till samhället kommer till ett högt pris, som är kantat med uppoffringar och misslyckanden. Hur lär vi oss konsten att misslyckas?

Axel Carlberg, doktor i etik och coach, leder oss i ett samtal där han delar med sig av egna erfarenheter men även hämtar inspiration från andra personer som reflekterat kring, och brottats med, misslyckanden. Tillsammans utforskar vi misslyckandets värde som en förutsättning för att bestämma vad som egentligen är sant, viktigt och värt att kämpa för i våra liv - och som en förutsättning för kreativitet och innovation i organisation och samhälle. En föreläsning och ett efterföljande samtal i filosofisk anda kring förutsättningarna, svårigheterna och behovet att våga misslyckas i det samhälle, familjer och organisationer vi lever och verkar i idag.

Läs mer i Almedalsveckans officiella program – 4 juli →
Läs mer i Almedalsveckans officiella program – 5 juli →

 

Vårt program

4 Juli

12.30-12.50 – I en kultur som är besatt av framgång – hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde? →
– inledande panelsamtal

12.50-14.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

14.30-15.45 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

16.00-17.30 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

5 juli

08.00-09.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

09.30-10.30 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

10.45-12.00 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

12.00-12.30 – Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– avslutande panelsamtal

 

Följ oss på FB-f-Logo__blue_50.png fb.com/milinstitute


on

Almedalsveckan

Under Almedalsveckan 2017 lyfter MiL Foundation Forum viktiga samhälls- och ledarskapsfrågor i Donnerska husets aula. Johanna Malmström och Johanna Steen är värdar för en workshop där du får möjlighet att utforska vad som hade hänt om du tog frågan ”Vad är gott nog?” på allvar i din vardag.

Varför är ett samtal på det här temat viktigt?

Blogg_jakt.jpgÄnda sedan vi i mars formulerade rubriken ”Vad är gott nog?” har jag burit med mig frågan i mitt arbete, vilket har varit passande för det har varit en vår rik på nya uppdrag och möjligheter. Flera gånger har jag kommit på mig själv att säga ”Ok, det är gott nog.”, både till mig själv och till kollegor. Ofta i samtal där vi organiserat oss för att möta någon form av ovisshet och där vi nått en gräns - mer eller mindre påtaglig - där en ytterligare ansträngning i tid och energi inte skulle ha någon mening eller effekt på utfallet.

Frågan ”Vad är gott nog?” har funnits med med mig i förberedelse och i eftertanke och samtidigt vet jag att om jag verkligen skulle ta den på allvar och låta min vardag filtreras genom den skulle jag vara tvungen att göra några radikala förändringar i min tillvaro, vilket känns både kittlande och skrämmande. Och jag tror inte att jag är den enda, nej jag vet att jag inte är ensam i det här och det är därför ett samtal på det här temat är viktigt. Vi lever i en tid där vi ständigt konfronteras med vår otillräcklighet, våra svagheter och våra brister men inte på ett stärkande sätt där resultatet är att vi kan vila i att vi är människor och där vi känner gemenskap med andra. Inte i stil med ”Det som är, är i sig själv nog”. Nej, det är en konfrontation med en omöjlighet som lämnar oss isolerade och försvagade. Vi kan omöjligt kontrollera för allt och när vi jämför oss med photoshopade modeller eller har ”maskinens kapacitet” som ideal kommer vi alltid att komma till korta. I en samtid där vi förväxlat frihet med valfrihet och ständigt ställs inför beslut där vi kan välja fel är det svårt att nöja sig med ”gott nog” och lätt att dras med i illusionen att det finns ett ”perfekt val”. Vi är ansatta från så många olika håll med (inre/yttre) krav på prestation och perfektion att det är lätt att känna sig överväldigad och mindre benägen att visa sig sårbar - mer tid ägnas åt att  ”säkra” mer och mindre åt att ”pröva”.

Vad hoppas ni på?

Vad Johanna Malmström och jag bjuder in till är ett tankeexperiment som å ena sidan är högst personligt för det rör ditt liv och din vardag men å andra sidan är högst allmängiltigt och mänskligt. Vad skulle vilja se är ett möte - med en själv och med andra. Att var och en lämnar, dels med kroppsminnet att den här typen av möten är möjligt (i Almedalen av alla ställen), dels med början på tankar att ta vidare på hemmaplan. Jag har starka minnesbilder från förra året då vi också var i Donnerska husets aula och hade nära och meningsfulla samtal kring vad det är vi bär med oss hemifrån om hur vi ska vara och tillsammans med de andra i rummet reflekterade kring hur dessa värderingar och normer påverkat oss i vår vardag.

Vi säger ofta att vi vill att folk ska lämna med fler frågor eller andra frågor än de som de kom dit med, ibland för att sänka förväntningarna på att vi eller de själva ska leverera några svar, men jag tror aldrig jag sagt det med mer emfas än denna gång - att få fatt i en ny fråga eller möta en ny människa är gott nog.


Väl mött i Almedalen!

Johanna Steen

 

Workshop

Tisdagen den 4 juli klockan 16:00 - 17:30 och onsdagen den 5 juli klockan 10:45 - 12:00 i Donnerska huset, Donners plats 1 i Visby

Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen

Vi lever i en samtid som starkt betonar prestation, självförverkligande och egna val i princip alla livsdomäner, tillsammans med en föreställning om att det perfekta både är eftersträvansvärt och uppnåeligt

I en workshop stannar vi upp och utforskar den egna vardagen och ställer oss frågan ”vad är gott nog?”. Vad är en ”god nog” människa i Sverige 2017? ”God nog” samhällsmedborgare, förälder, kollega, medarbetare, chef?

Läs mer i Almedalsveckans officiella program – 4 juli →
Läs mer i Almedalsveckans officiella program – 5 juli →

 

Vårt program

4 Juli

12.30-12.50 – I en kultur som är besatt av framgång – hur kan vi ompröva misslyckandets och förnöjsamhetens värde? →
– inledande panelsamtal

12.50-14.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

14.30-15.45 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

16.00-17.30 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

5 juli

08.00-09.15 – Om vikten att våga lida nederlag – hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– samtal i filosofisk anda om vad som är sant, viktigt och värt att kämpa för i livet

09.30-10.30 – På jakt efter den lekfulla och djärva organisationen – hur skapa mer experimenterande i vardagen? →
– seminarium där vi söker goda exempel på systematisk djärvhet och experimenterande i organisationer

10.45-12.00 – Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen. →
– workshop där vi (du) utforskar vad som hade hänt om du faktiskt tog "gott nog" på allvar

12.00-12.30 – Vad sker om chefen testade mer och nöjde sig med ”gott nog”? Hur kan vi ompröva misslyckandets värde? →
– avslutande panelsamtal

 

Följ oss på FB-f-Logo__blue_50.png fb.com/milinstitute

Processdesign av utvecklingsarbete – workshop
13 september i Malmö MiLworkshop   Processdesign av utvecklingsarbete Denna workshopen kommer handla om att designa strategiska förändringsprocesser på ett sätt som ger goda förutsättningar...
Läs mer...
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2020
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2020 Check out our guest speakers and get your ticket for next year’s conference now!Summer is here but some of us are already looking forward to winter –...
Läs mer...
Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö MiLseminarium   Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid? Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Sa...
Läs mer...
Livlina för nya chefer – en ledarskapsutbildning med MiL Institute
Livet är utmanande nog - har jag verkligen lust att utvecklas just nu? I efterhand är det väldigt lätt att förstå allt eller hur? Alla händelser, trådar och lager av relationer, möten och människor...
Läs mer...
Workshop för nya unga chefer
12 september i Stockholm och 13 september i Göteborg MiLworkshop   Vad har jag gett mig in på egentligen? Om vikten av att utforska sin egen plattform En workshop där du som är ny som chef ha...
Läs mer...
Chefen som processledare - workshop
20 september i Göteborg och 26 september i Stockholm MiLworkshop   Chefen som processledare En del av processledarens uppdrag är att ha en strategisk blick och se hur delarna hänger ihop me...
Läs mer...
Organisatorisk transformation – MiLseminarium
28 mars i Stockholm, 1 april i Göteborg och 26 april i Malmö.  MiLseminarium   Organisatorisk transformation bortom optimering och effektivisering Vi träffar många chefer och medarbeta...
Läs mer...
Ett smakprov på Resan inåt
10 maj i Malmö.   MiLseminarium   Hur kan jag äga mitt liv? Letar du efter ett annorlunda program i personlig utveckling? Behöver du pausa för att återigen få äga ditt liv och dina värd...
Läs mer...
Ett smakprov på MiL Personligt Ledarskap
15 april i Stockholm och 17 april i Malmö.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företag har sin ku...
Läs mer...
Konsten att tänka nytt
24 april i Malmö   MiLseminarium   Detta seminarium är en del i seminarieserien ”Etik i tanke och handling” som är exklusiv för MiL Foundation Forums medlemsorganisationer. Läs mer här v...
Läs mer...