Göran Alsén
Göran är universitetsadjunkten och organisationskonsulten som i över 30 år har handlett såväl studenter som seniora chefer i frågor kring strategi, ledarskap och affärsutveckling. Med ena foten i akademin och den andra i verksamheten är Göran en ovärderlig resurs, respekterad för sitt breda register och särskilt uppskattad för sina skarpsynta analyser, sin villighet och förmåga att ta i de svåra frågorna.
När MiL Institute grundades 1977 var Göran verksam på Ekonomihögskolan i Lund och kunde genom sina kollegor följa det som skulle bli ett nytt sätt att jobba med ledarskapsutveckling. Det nyskapande var bland annat att fokus flyttades från fallbeskrivningar och föreläsningar till att jobba med deltagarnas reella verksamhetsutmaningar, något som Göran tagit fasta vid och utvecklat sedan han anslöt sig till MiL. De senaste 25 åren har Göran lett flera av våra mest uppskattade skräddarsydda ledarskapsprogram – allt från landsting till global industri med internationellt fokus. Främst program för erfarna chefer eller strategiska ledarskapsprogram med dubbelt fokus på affärsutveckling och ledarskapsutveckling.
Idag jobbar Göran i första hand med ledningsgrupper, bland annat inom media, tillverkningsindustrin och försäkringsbranschen. ”Det är fler och fler företag som har upptäckt att ledningsgruppen är en ganska svår materia att hantera. Detta eftersom de flesta som hamnar i en ledningsgrupp är där för att de har tackat ja till ett chefsjobb men inte nödvändigtvis tänkt på vad det innebär att vara del av en ledningsgrupp.
Göran menar att ledningsgruppsutveckling är något som MiLs historia och lärfilosofi ARL® gör oss särskilt lämpade att jobba med: ”Det är ganska logiskt att vi som har jobbat så mycket med verkliga fall i de individinriktade programmen nu jobbar med ledningsgrupper för de har ju inget annat än verkliga fall!” För Göran personligen är det snittytan i ledningsgruppen som attraherar honom: ”Jag känner att jag kan bidra med att avdramatisera det här med vad strategi är för någonting; jag kan göra det lite mera greppbart och därmed också lite enklare att fatta beslut, implementera och få andra i organisationen att förstå strategin.”
Göran är utbildad civilekonom och sedan 1978 adjunkt och utvecklingsansvarig inom ett stort antal kurser vid Ekonomihögskolan i Lund, samt vid Blekinge Tekniska Högskola. Han har bland annat ansvarat för temat ”Personligt ledarskap, team och lärande organisation” på 13 Executive MBA program på Ekonomihögskolan i Lund sedan 1998.
I MiL Institute sedan 1990. I MiL Institutes styrelse 1998-2002.
