MiLs Processledarprogram

Programmet för dig som vill arbeta med förändringsprocesser

Idag pågår det genomgripande förändringar i de flesta organisationer. För att lyckas med dessa förändringar krävs ofta ett rejält omtag när det gäller strategi, struktur, kultur och ledarskap. Men även om det görs en gedigen analys så förändras nästan alltid förutsättningarna längs med vägen. En framgångsrik förändringsprocess kännetecknas av att vi tydliggör en meningsfull riktning, snarare än pekar ut en glasklar slutdestination. Och om man ska få hela människan att involvera sig i processen, krävs också ett ledarskap baserat på tillit.

Viktiga förutsättningar för reell förändring är också tvärfunktionellt samarbete, genuint engagemang som skapar arbetsglädje samt en hög grad av entreprenörskap och innovation. Detta är bakgrunden till MiLs Processledarprogram.

Ett ledarskap som lyckas med förändring

Ett ledarskap med kompetens att på ett innovativt sätt designa strategiska förändringsprocesser ökar sina förutsättningar att lyckas.

Det handlar om att ha en strategisk blick och se hur delarna hänger ihop med helheten, en systemförståelse. Förståelsen för hur strategin blir verklighet och förmågan att navigera i komplexitet är också central. Även att i vardagen kunna involvera, engagera och utveckla det nya tillsammans med människorna i organisationen. Allt detta kräver mod och nyfikenhet. Att våga pröva nytt och att vara i det okända.

Processledarutbildningens målgrupp

MiLs Processledarprogram vänder sig till dig som är chef, HR-specialist, projektledare eller konsult och vill utveckla din förmåga att arbeta med strategiska förändrings- och transformationsprocesser. Du drivs av att skapa hållbara resultat tillsammans med andra och du har ambitioner att utvecklas både som människa och processledare. Du söker en processledarutbildning som ger dig metoder, teori, verktyg och träning i att förflytta både affärer och människor.

Vad ger MiLs Processledarprogram?

Efter avslutad processledarutbildning har du bättre kunskap kring systemteori, komplexitet och processledarens roll och uppdrag. Du har en fördjupad förståelse för organisatoriska transformationsprocesser och en inblick i hur strategiska förändringsprocesser kan designas för att möta organisationens mål och strategier.

Du har fått träning i och en verktygslåda med nya metoder och arbetssätt för involvering och engagemang. Du har ökat din självinsikt och känner dig tryggare i din roll som processledare. Din kompetens att facilitera online har utvecklats. Du har ett sammanhang och en gemenskap med andra processledare.

MiLs Processledarprogram - upplägg

Programmet genomförs med helgruppsträffar både online och fysiskt med digitalt stöd för teorimaterial och deltagarinteraktion.

ONLINE

JAG SOM PROCESSLEDARE

Onlinebaserade förberedelser som introduceras ca 14 dagar innan första workshopen.

• Introduktion till digital plattform som följer oss genom hela programmet
• Introduktion till Processledarens ansvar och arbetssätt
• Presentation av dig själv
• Förberedande material

WORKSHOP 1

PROCESSLEDARENS ROLL OCH UPPDRAG

Träff i helgrupp 2 dagar.

• Processledarens ansvar och arbetssätt
• Systemteori som förhållningssätt
• Problemformulering – från behov till design
• Lärande och utveckling – Action Reflection Learning®
• Min utgångspunkt som Processledare

WEBINAR 1

UPPFÖLJNING AV WORKSHOP

Virtuell träff 2,5h.

WORKSHOP 2

ATT LEDA OCH DESIGNA TRANSFORMATIONSPROCESSER

Träff i helgrupp 2 dagar.

• Förändring och utvecklingsteorier
• Design av förändringsprocesser på strategisk nivå; vision, mål, kultur och processer
• Kommunikationsteori, frågeteknik och feedbackprocesser
• Praktiskt designarbete

WEBINAR 2

ATT FACILITERA ONLINE

Virtuell träff 2,5h.

• Verktyg och riktlinjer
• Skapa involverande samarbeten

WORKSHOP 3

MOBILISERA SYSTEMET FÖR HÅLLBARA RESULTAT

Träff i helgrupp 2 dagar.

• Interventionsmetoder för organisation, grupper och individ
• Nya metoder och tekniker i processledarens verktygslåda
• Design thinking som inspiration
• Rollen som Processledare nu – förhållningsätt och verktyg